项目岗位职汇编.doc

第一章 工程部岗位职责 部门职责 在项目领导班子的带领下，负责施工组织设计、技术管理、质量管理、工程开工等工作： 1、严格遵守国家、地方法律法规和项目经理部的各规章制度；认真执行工程有关的施工技术规范、质量标准、操作规程、施工工艺以及上级规定的技术要求，按工程行业标准进行工程管理。 2、检查、监督质保体系运行情况，对潜在问题及时采取纠正预防措施，保证质保体系运行的持续性和有效性。 3、负责制定实施性施工组织设计、施工方案、技术交底、变更设计方案、施工图审核，对需要上报建立审批的方案，需督促、跟踪直至完成。 4、按照合同文件要求，完成项目及分项工程的开工报告，并督促、跟踪监理完成其审批工作；负责组织开工前的各项准备，保证各分项工程按时开工。 5、按照合同文件要求，对项目已完工序进行自检；负责对本项目技术质量的定期检查，发现工程质量事故应进行调查报告，并提出处理意见；组织有关技术研究课题和“四新”推广项目的实施；积极参与撰写或审核修改工法、专题论文和技术总结并负责办理向上级部门推荐、申报等工作。 6、在项目领导班子的带领下，组织对项目技术人员工作的检查、指导和考核。 7、在给施工队提供服务时，必须使用文明语言，表态有理有据，处理事务必须符合规范，杜绝随意性和情绪性；要本着“严格工程管理，热情为施工队服务”的宗旨进行工程管理，正确处理与施工队的关系，不得故意刁难，不得无故拖延各类验收、检测申请。 8、保持清正、廉洁作风，不得索要和接受施工队的钱物，不得要求和接受与工程无关的宴请、娱乐活动，不得向施工队提出任何个人要求，不得为谋取私利而允当中介人。 9、团结友爱，工作上互相帮助，业务上互相学习，进行工程管理时要统一思想，统一标准。 工程部部长 一、岗位职责 1、在项目总工程师的领导下，负责本项目的工程技术管理工作及现场施工管理工作。 2、认真执行与本工程有关的施工技术规范、质量标准、操作规程、施工工艺以及上级部门规定的技术标准及要求。 3、严格执行工程部长安全岗位职责。 4、熟悉标书文件，做好图纸会审和工程量复核，根据现场施工的实际情况编制切实可行的施工方案、技术交底。 5、组织现场的前期准备工作，确保工程如期开工。 6、根据施工组织设计，编制施工计划，并督促落实。 7、负责对技术员、施工班组进行技术交底，指导班组自检、互检、交接检、分项工程竣工后验收，领导和协助合同部做好核算工作。 8、深入工地，对现场的施工质量、安全、成本进行控制。 9、针对现场出现的与原设计图纸不符、合同外的工程量进行变更索赔。 10、负责做好竣工验收的准备工作，参与竣工验收。 11、加强学习与工作相关的专业知识及技能，不断提高自身的业务水平，积极参加QC小组活动，努力提高自身业务技能水平。 12、在项目总工程师的领导下，组织对工程部技术员日常工作的规划、检查、指导和考核。 二、工作内容 1、学习、掌握、熟悉承包合同文件及其技术标准要求；参加施工现场调查核对；会同合同部审核施工图纸和工程量清单；会同测量队、试验室进行工程技术复核；负责向技术员、施工队负责人、一线施工人员以及机械操作手进行施工技术、工艺方法、质量标准、安全措施、施工要点、施工难点、施工重点等内容的全面技术交底并下发书面技术交底，检查交底内容落实情况。 2、参与编制分部实施性施工组织设计，组织编制技术方案、施工工艺和安全技术措施，并负责上报审批及落实实施；主持一般性的施工技术设计工作。 3、负责组织各分项工程的前期准备工作，上报材料采购计划，确保现场施工如期开工。 4、根据项目总体计划，分解至月、周、日计划，并督促落实计划完成情况。 5、根据工程进度，及时进行施工原始记录、检查签证记录、施工影像资料以及有关技术文件资料的收集整理工作，并按照质监站及南昌市档案馆的竣工验收要求进行分类整理、汇总和归档。 6、深入施工现场，核对图纸、核实工程数量，检查技术管理工作和安全技术措施的实施情况，解决施工技术难题，加强对施工过程的技术控制以及安全监控；组织各分项及隐蔽工程的自检验收；督促技术员记录工程日志，办理有关设计文件变更的资料收集整理及签证。 7、负责对各工序施工作业的技术监督、质量、安全控制和施工指导。 8、负责对施工成本进行控制，物资采购计划的准确性，现场机械调配合理，现场材料利用率高，以及其他涉及成本的各项工作的控制。 10、对技术员计算的计量清单进行复核。 11、对现场出现的与原设计图纸不符的、合同外的工程量、变更索赔等要及时保存原始资料、并整理成文签证。 12、督促资料员进行质量控制资料的编写，上报驻地办并督促其签字确认。 13、负责组织编制竣工技术资料，绘制竣工图，参与竣工验收。 14、负责对各分部技术工作的定期检查，善于发现问题、