黑龙江航信港网络有限公司员工薪酬政策.doc

HEILONGJIANG TREVELSKY AIRPORT TECHNOLOGY CO., LTD. 黑 龙 江 航 信 空 港 网 络 有 限 公 司 Company Policy and Procedure PP No 批准文号 HRB-HXZD-0010 PP Content 制度内容 员工薪资管理政策与流程 Publish Dept 颁发部门 综合业务部 Effect Date 生效日期 2011年 1 月 1 日 公司制度与程序 目的 明确薪酬设定、变更、核算、存贮、人员成本核算等管理政策和流程；明确公司薪酬管理的执行细节。 原则 追求公平、公正，并保持对员工的适当激励。 适用范围 公司外聘员工，机场借调员工薪酬参照机场薪酬标准执行。 管理内容 公司实行职位薪资制度，即根据员工的职务、级别、岗位、绩效等确定薪资，由出勤工资、绩效工资、加班工资、餐费、交通、通讯补贴等组成。 1．薪资须严格保密 员工不应向公司其他员工或者公司竞争对手或者其员工泄露本人或者他人薪资或进行任何有关薪资的交流，违反者视为严重违反公司规章制度。 2．相关定义 2.1定级薪资系指公司根据员工岗位级别，薪资体系标准，当地同岗位薪资标准，及个人工作表现确定的基本薪资，并将随以上各因素的变化而变化。 2.2出勤薪资系指根据员工出勤天数核算出的薪资。无绩效考核的员工出勤薪资金额与定级薪资金额相同。有绩效考核的员工其出勤薪资等于定级薪资标准的60%--70%。 2.3午餐费、交通费、通讯费补助这三项因工作原因支出的费用，是为避免公司员工生活水平降低进行的额外补贴。补贴标准按《员工补贴政策与流程》执行。午餐费、交通费按考勤表记录的实际出勤天数支付。如全月未有工作出勤，则停发当月通讯费。 2.4加班薪资系指员工由于特殊情况超过标准工时之外的工作以及国家法定节假日工作而产生的报酬。 2.5绩效工资是公司为激励员工，根据各部门绩效考核方案和员工的个人绩效，公司定期向员工发放的现金性奖励。 2.6工作时间定义以及绩效薪资支付方法： （1）公司办公室人员实行标准工时工作制； （2）机场值班人员实行综合计算工时工作制； （3）日薪资=月出勤薪资/21.75；小时薪资=日薪资/8； （4）绩效薪资=（绩效薪资标准/100）*KPI分数。 3．薪酬设定以及变更审批流程 3.1与职级对应的薪酬绩效标准 岗位名称 职级 对应薪级 薪等 绩效奖金 管理序列（M，Management） 管理四级 M4 3500-4500 100 1200 管理三级 M3 2500-3500 80 1000 管理二级 M2 2000-3000 50 800 管理一级 M1 1700-2700 50 600 管理零级 M0 1200-1700 50 400 技术序列（T，Technique） 技术四级+ T4+ 3500-4500 100 1200 技术四级 T4 3000-4000 100 1000 技术三级+ T3+ 2500-3500 80 800 技术三级 T3 2200-3200 80 800 技术二级 T2 1700-2700 50 500 技术一级 T1 1400-1900 50 400 技术零级 T0 1000-1500 50 200 岗位数 　 小计 　 3.2说明 3.2.1民航企业工龄每增加一年，薪等提高一等，每薪级10个薪等。 3.2.2技术序列一级和二级不再区分+序列，取消生产序列，增加管理零级及技术零级； 技术三级和技术四级的+序列是为了细分同级技术能力而设定，而非以前的运行部专用序列。 3.2.3管理零级对应打字员、接待员、普通文员、普通会计、出纳等基础岗位； 技术零级对应已完成见习期但尚未具备独立值班能力的技术岗位； 管理一级对应部门助理等基础管理岗位； 管理二级对应部门业务主管岗位； 管理三级对应部门业务经理岗位； 管理四级对应部门经理岗位； 原管理一级岗位人员对应新表中的管理二级岗位。 3.2.4员工升职或技术晋级后工资起薪点由经理办公会根据以下因素综合考虑决定，这些因素包括且不限于：以前累计薪等、评议成绩、绩效考核成绩、技术考试成绩、奖惩记录、客户评价等。 对公司招聘的特殊人才起薪点经经理会研究可做相应调整。 3.3薪酬设定 依据市场等级设定，并参照机场薪资指引，结合当地实际经济状况以及公司利润情况，并依据每一年度的计划情况进行设定并更新。 3.4薪酬变更 3.4.1公司将根据市场行情，实行每年一度的例行性薪资调整，并将集中在每年的3月完成，同时实行每年突出贡献调整