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《招标采购案例分析》讲义;一、《招标采购案例分析—考试大纲》;二、招标采购方案及服务计划;1、某工业项目招标方案策划（案例2.1 ） [背景] 某国有植物油厂项目，占地24000m2, 总投资3亿元人民币，系在内地某市郊区新征地上新建，项目地址至已经建好的公路网25km，不具备施工机械进场条件。项目建设涉及到项目规划区域内的部分农舍拆除及厂内土地平整等前期工作，包括厂区建设及由国家公路干线至该厂的一条长25km的三级公路，及路边2m宽一条排水沟。项目法人为某植物油厂有限责任公司。项目审批核准部门已经对项目进行了核准。其厂区内建设项目概况如下表： ;序号;7; 规划区域内场地较开阔，单体建筑间隔均在10m以上，其中，办公区、辅助区与生产区之间有一条宽6m厂区主道路，路两边设有4m宽绿化带及地上照明设施。 工程建设管理模式采用勘察、设计、施工及特殊设备平行发包模式。批准的建设工期十分紧张，计18个月，需按照地上建筑工程同时开工，然后进行厂内管网、管线建设的程序组织，并在设备安装前组织设备的采购及进场安装。 该厂在组织机构中，设有专门从事工程建设管理的机构基建处，其中财务、概预算各1人、工程及技术管理人员6人。基建处人员中，4人从事过粮油加工厂的建设及招标组织工作，对相关工作较熟悉，拟自行组织招标。 ;[问题] 依据上述条件完成以下工作： （1）本项目招标采购方案包括哪几部分内容？试拟定一份报项目审批核准部门核准的招标基本情况表，其中招标估算金额不用填写。 （2）本项目招标至少需要划分多少个招标批次？给出其招标时间的先后次序并说明理由。 （3）本项目每个批次招标是否需要进一步划分标段或标包？为什么？ [考查] （1）招标方案内容理解； （2）国家计委9号令《建设项目可行性研究报告增加招标内容以及核准招标时向暂行规定》，2、27、30号令中关于自行招标的条件，5号令中招标人自行招标的条件； （3）建设项目招标程序、招标批次的划分原则及工作分解； （4）招标次序与工程建设的关系； （5）标段/标包 划分原则。 ;4、招标采购进度控制计划分析（案例2.7） [背景] 某工程施工招标项目，招标人依据项目特点，确定的招标采购各项工作需求时间如下： （1）编制并确定招标方案和计划——3个工作日； （2）协商并签订招标代理协议——3个工作日； （3）编制资格预审文件——3个工作日； （4）发布资格预审公告，出售资格预审文件——5个工作日； （5）潜在投标人编制资格预审申请文件——5个工作日； （6）接受资格预审申请文件并组织资格评审——2个工作日； （7）招标人提供施工图纸及有关技术资料——签订委托协议后3个工作日内； （8）编制招标文件——接到图纸后5个工作日； （9）编制工程标底——10个工作日； （10）发出资格预审合格通知书，发售招标文件——5个工作日；; （11）组织投标人现场踏勘并召开标前答疑会——1个工作日； （12）抽取评标专家——1个工作日； （13）开标评标——2个工作日； （14）招标人确认评标结果——2个工作日； （15）中标公示——5个工作日； （16）发出中标通知书——1个工作日； （17）签订合同——4个工作日； （18）投标人编制投标文件——20个工作日。;[问题] （1）对于工程建设施工项目，出售招标文件、投标人编制投标文件、招标文件书面澄清文件发出的时限分别是什么？ （2）试画出本项目招标工作流程的关键路径，并计算招标全过程所需的总时间。 [考查] （1）招标流程及关键工序； （2）招标各环节的时限规定。;5、招标组织程序及时间计划不严谨（案例2.8） [背景] 某依法必须招标的工程建设项目位于北方某个城市，采用公开招标方式组织其中4台6t蒸汽锅炉的采购。招标人对招标过程时间计划如下： （1）2008年8月9日（周六） ~2008年8月14日发售招标文件； （2）2008年8月16日上午9：00点组织投标预备会议； （3）2008年8月16日下午4：00点为投标人要求澄清招标文件的截止时间； （4）2008年8月17日上午9：00点组织现场考察； （5）2008年8月20日发出招标文件的澄清与修改，修改了几个关键技术参数； （6）2008年8月29日下午4：00为投标人递交投标保证金截止时间； ; （7）2008年8月30日上午9：00点投标截止； （8）2008年8月30日上午9：00-11：00，招标人与行政监管机构审查投标人的营业执照、生产许可证、合同业绩等原件； （9）2008年8月30日上午11：00，开标； （10）2008年8月30日下午1：30-2008年8月31日下午