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深圳文交所简介-文驳末会宣传版zcz
关于深圳文交所 一、成立背景 二、发展目标 三、发展思路和原则 四、战略意义 五、功能定位 五、功能定位 五、功能定位 六、力争特色 七、机遇与优势 七、机遇与优势 八、战略发展规划 八、战略发展规划 八、战略发展规划 八、战略发展规划 八、战略发展规划 八、战略发展规划 八、战略发展规划 八、战略发展规划 八、战略发展规划 八、战略发展规划 * * * * LOGO LOGO 2010年3月 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 成立背景 01 深圳文化产权交易所 02 发展目标 03 发展思 路和原 则 05 06 07 功能定位 力争特色 机遇与优势 战略意义 04 06 06 战略发展规划 06 08 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2009年7月,长春同志明确指示深圳要学习借鉴上海建设文化产权交易市场的有关做法和经验,尽快启动文化产权交易与文化产业投融资平台建设。在玉浦同志、王荣同志的具体指导下,深圳市委市政府对加快筹建深圳文交所作出了重要部署,为落实《深圳市综合配套改革总体方案》,2009年11月16日经深圳市政府批准设立,深圳文交所正式挂牌,以独立法人资格整合全市产权交易资源,搭建文化产业与资本市场的交易平台,促进深圳市文化产业加快发展。 深圳文化产权交易所 第二步,积极筹划组建具有独立法人资格的股份制文化产权交易所公司,对文化产权交易进行专业化、市场化、公司化运营。 第一步,由市政府批准设立深圳文化产权交易所,在深圳联合产权交易所的统一交易平台上开发文化产权交易系统,作为一个重要的板块相对独立运作。 2010年3月16日,深圳广电集团、深圳联交所、深圳报业集团、深圳文博会公司发起人股东召开了第一届股东会暨第一届董事会。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 深圳文化产权交易所秉承国家文化体制改革与文化产业发展精神,顺应深圳文化产业方兴未艾、“文化+科技”快速发展态势,以建设永不落幕的文博会为目标,通过市场化、规范化的文化产权与资本交易平台,推动文化企业改制、资产重组、融资并购、文化创意成果转化等工作,促进文化产业要素跨行业、跨地域、跨国界、跨所有制的流动,探索建立文化产业多层次资本市场和金融服务体系,力争在较短时间内建成立足深圳、对接港澳台、服务全国、面向世界的文化产业投融资中心。 深圳文化产权交易所 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 坚持政府引导推动和市场化运作相结合。 坚持突出深圳特色与服务全国相结合。 坚持统一市场和专业化运作相结合。 坚持硬件建设和软件建设相结合。 深圳文化产权交易所 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 加快文化产权交易机构建设,是加强文化产权保护、促进文化创意成果转化的迫切需要 加快文化产交易机构建设,是构建文化产业投融资平台的迫切需要 加快文化产交易机构建设,是为文博会提供文化产权交易配套的迫切需要 加快文化产权交易机构建设,是应对日益激烈的区域竞争的迫切需要 深圳文化产权交易所 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 通过高效的信息发布、电子交易及配套服务系统,提高文化产权交易效率。通过文化产权类证券化设计和做市商交易制度等,提高文化产权的流动性,吸引文化产权、国内外资本、中间商、经纪人评估机构、金融机构等参与进入市场。 设计开发符合文化产权交易特性的融资产品和投资工具,为各类文化企业以及项目提供融资支持。发起设立文化产业投资基金,吸纳社会资本
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