日美贸易摩擦案例之的专利战.pptVIP

日美贸易摩擦案例 思考 这一场接一场的高技术专利战，只是公开披露的上百起日美高技术专利战的几个片断。另外还有数百起的专利战是在悄悄地进行的，通常是由日本企业向美国企业支付赔偿金和解了事。 那么，为何近年来美国企业以专利为武器，在高技术领域对日本企业接连“大打出手”，而日本企业却又只好“委曲求全”呢?  第一，与日本相比，美国在高技术领域有较明显的优势，特别是许多高技术的基本专利都掌握在美国人手里，因而在高技术专利战中美国无疑处于非常有利的地位。尽管当时就存在侵犯专利权的行为，美国也未予以深究。但进入80年代后，美国在高技术领域的霸主地位受到日本日益强大的挑战。在这种情况下，美国人希望借助专利攻势，遏制日本的咄咄逼人之势。 第二，美国同日本每年数百亿美元的贸易逆差中，高技术产品特别是半导体产品的贸易逆差占有相当大的比重，达200亿美元以上。因此，美国利用其在高技术领域专利方面的优势，以专利战为手段，遏制日本高技术产品的进口，达到减少直至消除贸易逆差的最终目的。 第三，高技术的研究开发投资大、成本高，而且具有很大的风险，然而一旦开发成功则获利很大。这就决定了高技术专利的许可使用费高，因高技术专利被侵权而取得的赔偿金也大，动辄数百万元，有的甚至高达数亿美元。这样，美国人借助专利战，取得高额的专利使用费或赔偿金，以平衡其巨大的贸易逆差。 由此看来，美国同日本贸易逆差的存在，是日美爆发高技术专利战的重要根源，并且只要这种逆差还存在，日美高技术专利战就将继续进行下去，甚至有可能进一步激化。 日本专利战中失败的原因 第一，由于日本过去对基础研究不大重视，缺乏独创性技术，所取得的专利中属于基本专利的极少，大多数是在美国的基本专利基础上对技术细节进行改进而取得的“改进专利”。 第二，日本企业不适应美国ITC的诉讼程序。 第三，日本企业不适应美国法院的诉讼制度，尤其是美国的陪审制度。 第四，日本企业对美国市场的依赖性太强。日本产品的外销市场主要在美国，高技术产品尤其如此。 日本的对策 第一，加强基础研究，改变以追赶型研究开发为主的体制，重视独创性高技术的研究开发 第二，加强对美国有关法律的学习研究。日本经济团体联合会于1992年6月还专门召开了“日美专利纠纷，日本怎么办”的紧急讨论会。 第三，发挥日本企业在“改进专利”方面的优势。正如一位日本工程师所言：美国教会了日本怎样利用专利赚钱。 对中国发展的启示 * 日美高技术竞争中的专利战 电子082：田凯强 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1：日美之间的高技术专利战 2：日美高技术专利战产生的背景 3：日本在日美高技术专利战中失败的原因及其对策 4：对中国的启示 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 日美高技术专利战概况 进入本世纪80年代后，在高技术领域里，美国发起了一系列针对日本企业的专利战。 1983年5月，美国ECD能量转换设备公司向新泽西州联邦地方法院起诉日本松下电器产业公司，指控松下公司开发的“可重写式大容量光盘”侵犯了ECD公司的半导体开关元件专利权，要求禁止松下公司制造、销售、展览该产品，并要求赔偿损失。松下公司败诉，使得日本的日立制作所、旭化成工业公司等企业不得不屈服于ECD公司的专利攻势，相继与ECD公司签订了专利实施许可合同 。 1984年10月，美国ITC根据美国阿莱德公司的指控，判决新日铁、日立金属、TDK三家日本公司侵犯了阿莱德公司有关非结晶金属制造方法的专利权，禁止进口这三家公司的非结晶合金。接着，阿莱德公司又以专利为武器，迫使新日铁等公司每年支付2300万美元的专利使用费以换取在日本国内的销售市场 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 日美高技术专利战概况 1986年初，美国得克萨斯仪器公司(简称TI公司)向美国ITC起诉，指控日本的富士通、东芝等8家公司侵犯了其有关半导体的专利权。后采，富士通、东芝、三菱、松下、夏普等公司被迫与TI公司签订了为期5年的