雅戈尔营销网络设--库存及配送中心部分讨论稿.pptVIP

雅戈尔营销网络建设库存及配送中;物流的基本概念周转库存与安全库;为了确保日常销售和正常生产, ;根据分析显示, 在雅戈尔分公司;存货的机会成本,风险成本和仓储;通过提高送货频率可以降低平均周;… 但同时会导致运输成本的上升;运输成本和库存持有成本构成了物;物流的基本概念周转库存与安全库;目前雅戈尔配送体系的运营模式:;在这种模式下, 要货满足率低和;造成这对矛盾的主要原因涉及供应;而配送体系的改进应该以客户服务;鉴于目前激烈的市场竞争状态, ;但是, 增加库存对提升货源可得;一方面, 货源的相对集中可以减;同时另一方面, 增加送货频率可;但是在现有模式下增加送货频率既;演示模型: 目前(总公司直接向;演示模型: 将来 (配送中心向;目前的送货库存销售今后配送中心;物流的基本概念周转库存与安全库;上述分析表明分公司仓库的减少,;雅戈尔配送中心的设立应当满足???;雅戈尔配送中心的设计送货频率应;为了满足客户对送货频率和送货时;根据物流路线的不同，安盛咨询初;我们还对配送中心对分公司的可能;我们还对配送中心对分公司的可能;模式一：总部-(虚拟大区)-省;模式一：总部-(虚拟大区)-省;模式二：总部-(虚拟大区)-省;模式二：总部-(虚拟大区)-省;模式三：总部-大区级配送中心-;模式三：总部-大区级配送中心-;模式四：总部-大区级配送中心-;模式四：总部-大区级配送中心-;物流的基本概念周转库存与安全库;配送中心费用估计(以安徽省为例;我们考虑的费用项模型分析配送中;配送中心省内运费估计(以安徽省;根据安盛公司广泛的项目实践得出;估计配送中心给安徽省带来的效益