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  • 2017-08-23 发布于浙江
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影响员工激励的要素探析

第 3 卷 第 1 期 昆明理工大学学报 (社会科学版) Vol3 , No1 2003 年 3 月    Journal of Kunming University of Science and Technology Mar2003 影响员工激励的要素探析 曹超学 ( 昆明理工大学 管理与经济学院 , 云南 昆明 650093) [摘 要] 作者分析了影响员工激励的主要因素 , 认为这些因素会随时间、空间与个体的不同而不同 , 并提出我国企业应该根据这些要素的变化而采取适应本企业的激励模式 。 [ 关键词] 激励 ; 员工需要 ; 要素 [ 中图分类号] F203 [文献标识码] A [文章编号] 1671 - 1254 (2003) 01 - 0035 - 05 A Probe into Main Factors to Motivate the Staff CAO Chaoxue (Faculty of Management and Economics , Kunming University of Science Technology , Kunming , Yunnan 650093 , China) Abstract :The author analyzes the main factors to motivate the staff and believes that these factors will change as time , space and individuality change . Moreover , he argues that Chinese enterprises should adopt the proper motiva tion mode to motivate the staff . Key words :motivate ; demands of the staff ; main factor   随着入世 , 国内市场的竞争将更加激烈 。有 论[ 1] 。对于前者 , 很显然 , 发达国家的管理实践 人认为技术和市场将是决定成败的竞争核心 。但 历程不同于我们国家 。在承认管理共性存在 , 借 这两者及其他竞争的背后是其载体 ———人才的竞 鉴他们的管理理论的同时 , 我们更应该看到在操 争 。因此如何有效地激励员工 , 使他们有较高的 作层面上和方法层面上的具体差异 , 从而根据实 满意度 , 从而忠于企业并积极工作 , 是国内企业 际情况进行权变以适应我们的管理 ; 以人性假设 面临的一个重大课题 。每个企业也对他们员工进 出发构造 的管理理论 , 其 目的主要用于员工激 行着不同方式的激励 , 但令人遗憾的是我国许多 励 。唯物主义观点认为环境造就人 。所谓人性 , 企业的员工激励效果并不明显 , 大多数员工的工 也是随环境的不同而不同 , 并非天生的。因此 , 作依然是被动的 , 潜在能力并没有得到完全的挖 以人性假设为基础的管理理论我们也不能生搬硬 掘发挥 。这里面有两个比较重要的客观原因 , 一 套 。笔者认为影响员工激励有许多因素 , 而这些 是我们和西方发达国家相比, 在市场经济下的管 因素会随时间、空间的变化而变化 。所以, 国内 理理论和实践经验都很不足 ; 二是外资企业一般 企业需要掌握其中一些主

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