1.工作计划书的格式.pptVIP

工作计划书 工作计划书的定义 工作计划书是对未来一定时期内的工 作目标、任务、措施和实现步骤等而作出 的预测和设想,并把这些设想写成系统化、 条理化的书面材料。 工作计划书的作用 明确奋斗目标和方向 对其行为可以作指导性的规范 激励自己的热情和斗志 如何写好工作计划 一、情况分析（制定计划的根据） 制定计划前，要分析工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，根据什么来制定这个计划的。 二、工作任务和要求（做什么） 根据要求和情况分析，规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标（实事求是）。 三、工作的方法、步骤和措施（怎样做） 在明确了工作以后，这需要根据客观条件，确定工作的方法和步骤，以保证工作的 成效。 一、标题 标题包括订立计划部门名称和期限两个 要素。例如：2010—2011下学期编辑部计划。 二、引言 计划通常有一个“前言”段落，主要点明 制订计划的指导思想和对基本情况的说明分 析。前言文字力求简明，以讲清制订本计划 的必要性、执行计划的可行性为要，应力戒 套话、空话。 三、主体（核心） 如果说引言回答了“为什么做”的问题，那么 主体要回答“做什么”、“怎么做”、“何时做”等问 题。 目标与任务。首先要明确指出总目标和基本任务，随后应根据实际内容进一步具体化、明确化地写出任务的数量、质量指标。必要时再将各项指标定质、定量分解，以求让总目标、总任务具体化、明确化。 办法与措施。以什么方法，用什么措施确保完成任务实现目标，这是有关计划可操作性的关键。所谓有办法、有措施就是对完成计划须动员哪些力量，创造哪些条件，排除哪些困难，采取哪些手段，通过哪些途径等心中有数。这就要求我们既需要熟悉实际工作，又需要有预见性，而关键在于有实事求是的精神。唯有这般，制订的措施、办法才是具体的，切实可行的。 时限与步骤。工作有先后、主次、缓急之分，进程又有一定的阶段性，为此在计划中针对具 体情况应事先规划好操作的步骤、各项工作的完成时限及责任人。这样才能职责明确、操作有序，执行无误。 写工作计划书的注意事项 基础材料要准确。计划书中的设想是应符合客观事物的发展规律，一定要准确真实。 任务指标有余地。不能脱离现实，好高骛远，也不能因循守旧、停滞不前。 使用朴素的语言。一般尽量使用庄重、严谨的语言，不能模棱两可、含糊不清，一定要表达准确。 * * 工作计划书的格式 *