- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
渠道管理试卷知识点汇总
1. 渠道创新的信号?
最终用户不满意
存在许多可供利用的分销渠道
渠道费用持续上升
现有分销商不胜任
客户关系管理方法落后;3.4.4 连锁经营的优势
1、规模优势 2、专业分工,科学管理 3、批发兼零售 4、规范统一,整体优化 5、授予分店一定自由 6、盈利集中用于投资,实施信息网络管理;
6.3.1 沟通与管理沟通
1、沟通的定义:沟通就是我们通常所说的信息交流,即把某一信息(或意思)传递给客体或对象,以期取得客体做出相应反应效果的整个过程。;7.2.6 解决渠道冲突的主要方法:
渠道成员选择上:严格的评估和审核;管理上:设立完善的沟通及预警系统;战略上:建立共同愿景和发展目标;鼓励冲突双方进行自我协商调解;由第三方(如制造商、其他中间商或专门的仲裁机构)出面调解和仲裁
名词解释
渠道战略联盟是指渠道系统中上下游的企业之间为降低渠道???营成本,增加渠道共享收益而结成的战略性合作联盟
文档评论(0)