国培计划实施方案.pptVIP

“国培计划（2013）”—县级教师培训机构培训者远程培训项目实施方案;根据《教育部办公厅 财政部办公厅关于做好2013年“国培计划”实施工作的通知》（教师厅〔2013〕2号）和《关于组织实施“国培计划（2013）”—示范性远程培训项目的通知》文件精神，遵照《“国培计划”示范性远程培训项目管理办法》的要求，为提高县级教师培训机构培训者的培训与管理能力，特制定此方案。;一、培训目标;（一）总目标 在理解教师专业标准、树立教师培训新理念的基础上，突出提升培训者的培训方案设计能力、培训课程尤其是实践性课程设计能力、培训方法应用能力，以全面推进县级教师培训机构的能力建设，进一步发挥其在新一轮教师培训和教师专业发展中的服务和支撑作用。;二、培训原则;（一）主体性原则：在培训实施的各个环节，凸显学员的主体地位，激发学员的自主性与参与性，尊重学员的经验与智慧，给予学员一定的自主选课的权利。利用网络优势，为学员搭建可自主交流、合作学习、自我展示的平台。 （二）实效性原则：依据学员需求确定培训目标与内容，将着力点放在解决学员在工作实践中面临的实际问题，为学员策划设计、组织管理，开展培训教学活动、课堂观察活动、搞好培训质量监控和效果评估等提供实用的工具与可操作的方法。 （三）混合性原则：将网上培训与线下校本活动整合起来。在课程中，依据网上课程的进展，相应安排线下的校本研修或体验性活动任务，并将线下活动成果，在网上展示交流与互评。 （四）持续性原则：通过提供网络研修平台，推动信息技术手段与教师培训的深度整合，将有限期的集中培训活动，成为可持续的、常态化的研修活动，并使学员结成学习研修共同体,推进教师网络研修社区的建立。;三、培训对象;四、培训内容与学习安排;学习主题一?网络与信息技术;学习主题二?形势与政策;学习主题三?教师培训方案设计与课程开发;学习主题四?培训组织模式与方法;学习主题五?培训实施与管理（选修）;五、成绩考核与评优;（一）考核评价学员成绩考核采用平台自动评价与人工评价相结合的方式，采用百分??：满分100分，60分为及格。;（二）评优（仅供参考）：;六、项目组织与管理;（一）各省级教育行政部门;2.省项目负责人的职责 （1）活动组织：参加项目启动会、结业仪式，组织省级分会场。组织各县参加班级教学管理者集中培训、学情会，了解各县参加专家答疑、组织班级论坛等的情况。 （2）学情督促：参与组织项目执行机构（中国教师研修网）每周的学情通报会，及时了解整体培训情况。并对本省各地的培训工作进行指导监督和检查落实。 （3）简报编制：编发两期工作简报至项目办，并抄送中国教师研修网。 （4）总结评优：项目结束后，负责并提交本省项目总结，进行本省项目评优和表彰宣传工作。 （5）证书发放：负责组织与发放本省学员的培训结业证书。;（二）地市和区县级教育行政部门 地市和区县级教育行政部门负责本地项目的组织管理工作，主要职责： （1）包括管理地方辅导教师团队的工作和本地参训学员学习； （2）协调有关部门，整合资源，为学员提供良好的学习环境和条件； （3）做好本地项目的总结评优工作；将参训学员学习情况纳入教师考核。;（三）中国教师研修网管理团队 （1）方案与课程开发：负责前期需求调研与分析，根据需求制定方案，组织专家团队开发课程、审定课程，制定培训方案，全程跟进项目执行。 （2）教学教务引导：组织学科导师团队，联系辅导教师，收集学员问题，安排专家答疑，筛选推荐作业并安排专家点评，组织开展引领式主题研修活动，撰写学科简报、分阶段学习指南，每日巡班推优，组织召开学情通报会，编写项目简报、按照学习阶段提炼学习成果撰写项目汇编等。 （3）用户服务：下设线上服务组、线下服务组。 线上服务组：撰写分角色用户手册，学员账号分发，在线值班答疑、电话答疑，短信提示，协助地方进行平台操作培训。 线下服务组：组织实施骨干培训、开班式、专家送教等活动，全程跟进与项目省、地区的联络协调，项目地区巡视等。 （4）技术保障：负责平台开发与保障，远程视频会议技术支持，网络运维保障，确保培训安全顺畅开展。 （5）项目评估：定期检查项目实施情况，撰写评估报告，协调推进异常事故的处理与矫正。;七、专家与指导团队及其职责;（一）教学专家团队 1.教学专家团队组成 首席专家：周卫?陈爱苾 团队成员：周卫 李更生 吴卫东 关晓明陈静 李晶 钟祖荣 张国强 王永红 高亚兵（10人） 2.教学专家团队职责 （1）在线值班（在线答疑） 每天3名专家值班，工作时间集中在19:00-21:00。在专家答疑区答疑学员疑问，激发学习兴趣、引导学员深度学习，问题解答率在95%以上。 （2）集中答疑（专家引领） 专家组按课程学习进度，以“视频会议+视频直播”的形式，就每模块（阶段）学习中的重难点问题进行集中