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* 如何编写零售物流项目商业计划书(包括零售物流项目可行性研究报告)编制单位:武汉纵智联合投资咨询有限公司2013年4月 目 录 第一章 零售物流项目商业计划书作用及融资流程第二章《零售物流商业计划书》标准编制大纲1.0 零售物流项目概要2.0 零售物流项目公司介绍3.0 零售物流项目(产品与服务)介绍4.0 零售物流市场分析5.0 零售物流项目SWOT综合分析6.0 零售物流项目发展战略与实施计划7.0 零售物流项目管理与人员计划8.0 风险分析与规避对策9.0 投入估算与资金筹措10.0 零售物流项目投资效益分析11.0 零售物流项目投资价值分析12.0 融资方式及退出机制第三章 高质量零售物流商业计划书编制关键点说明(专家答疑)一、一份高质量商业计划书应具备哪些要素?二、商业计划书应怎样对零售物流项目进行估值才科学?三、商业计划书编制过程中应必须避免的误区?【纵智联合公司专家观点】四、一份成功的商业计划书应重点回答的19个核心问题?五、商业计划书编制细节提示第四章 零售物流项目私募股权投资流程步骤一:项目选择步骤二:可行性核查步骤三:尽职调查步骤三:投资方案设计、达成一致后签署法律文件第五章 零售物流项目商业计划书编制服务一、我们编制零售物流商业计划书需要客户(企业业主)提供资料清单二、编制零售物流项目商业计划书专业团队构成第六章 纵智联合成功案例第七章 2013年重点融资项目方向说明附: 关于纵智联合咨询公司 第一章 零售物流项目商业计划书作用及融资流程一、零售物流项目商业计划书作用零售物流项目商业计划书既零售物流项目投资计划书,是一份全方位的项目计划书,其主要意图是递交给投资商及合作伙伴,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。零售物流项目商业计划书几乎包括投资商所有感兴趣的内容,从零售物流项目企业成长经历, 零售物流项目产品服务,市场营销,管理团队,股权结构,组织人事,财务,运营到融资方案。只有内容详实、数据丰富、体系完整、分析精辟的零售物流项目商业计划书才能吸引投资商,让他们看懂您的项目商业运作计划,才能使您的融资需求成为现实,投资计划书编写的质量对您的项目融资至关重要。二、零售物流项目融资渠道及流程 第二章《零售物流商业计划书》标准编制大纲1.0 零售物流项目概要【纵智联合公司编写商业计划书范文格式第一章】1.1 项目要点1.2 项目背景1.3 项目核心竞争力1.4 项目内容与特点1.5 市场机遇1.6 项目投资价值1.7 发展使命1.8 盈利目标2.0 零售物流项目公司介绍【纵智联合公司编写商业计划书范文格式第二章】 2.1 发起人介绍 2.2 项目公司与关联公司 2.3 公司组织结构 2.4 [历史]财务经营状况(新建项目与公司没有本章节) 2.5 公司地理位置 2.6 公司发展战略 2.7 公司内部控制管理3.0 零售物流项目(产品与服务)介绍【纵智联合公司编写商业计划书范文格式第三章】 3.1 项目内容与目标 3.2 项目开发思路 3.3 项目创新与差异化 3.4 项目核心竞争力或特点 3.5 项目开发(条件)资源状况 3.6 项目地理位置与背景 3.7 项目设备与设施 3.8 项目建设基本方案与内容 3.9 经营模式与盈利模式 3.10 项目进展 4.0 零售物流市场分析【纵智联合公司编写商业计划书范文格式第四章】 4.1 行业市场分析 4.2 行业准入与政策环境分析 4.3 市场容量分析 4.4 供需现状与预测 4.5 目标市场分析 4.6 销售渠道分析 4.7 竞争对手分析5.0 零售物流项目SWOT综合分析【纵智联合公司编写商业计划书范文格式第五章】 5.1 优势分析 5.2 弱势分析 5.3 机会分析 5.4 威胁分析 5.5 SWOT综合分析6.0 零售物流项目发展战略与实施计划【纵智联合公司编写商业计划书范文格式第六章】 6.1 执行战略 6.2 竞争策略 6.3 市场营销策略 6.4 经销商培训与销售网络建设 6.5 公共关系与战略结盟 6.6 售后服务策略 6.7 战略合作伙伴7.0 零售物流项目管理与人员计划【纵智联合公司编写商
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