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项目管理 作业+自测
一、单项选择题 1. 可行性研究是( )????A. 研究项目的计划????B. 基于项目的计划????C. 推荐候选技术的计划????D. 不推荐候选技术的计划????答案:B 您的答案:B 题目分数:2 ? 2. 在进行估算成本时,你必须考虑直接成本,间接成本,一般管理成本和总的管理成本。( )不是直接成本。????A. 项目经理的工资????B. 分包商的成本????C. 项目所用的材料????D. 电费????答案:D 您的答案:D 题目分数:2 ? 3. 下列选项中,不属于项目负责人权力的是( )????A. 挑选项目团队成员????B. 知道项目有关的决策????C. 对项目团队的资源进行分配????D. 决定项目的预算????答案:D 您的答案:D 题目分数:2 ? 4. 项目管理的特征不包括( )????A. 对象????B. 内容????C. 手段????D. 重复性????E. 过程????答案:D 您的答案:D 题目分数:2 ? 5. 项目管理的核心任务是( )????A. 环境管理????B. 信息管理????C. 目标管理????D. 组织协调????答案:C 您的答案:C 题目分数:2 ? 6. 随着项目生命周期的进展,资源的投入( )????A. 逐渐变大????B. 逐渐变小????C. 先变大再变小????D. 先变小再变大????答案:C 您的答案:C 题目分数:2 ? 7. 你的项目存在一个中等水平并且未定义清楚地风险,这时要求你进行成本估算,最佳的处理方法是( )????A. 在考虑所有可能出现的结果的前提下进行成本估算????B. 请团队成员们帮助估算成本????C. 根据你有的信息,计算一份参数估算????D. 提供一份类比估算????答案:A 您的答案:A 题目分数:2 ? 8. 为了制定预算 ,以下都需要评估,除了( )????A. 应急成本????B. 直接成本????C. 沉没成本????D. 间接成本????答案:C 您的答案:C 题目分数:2 ? 9. 项目开始的标志是( )????A. 确定项目发起人????B. 确定项目预算????C. 确定项目结束日期????D. 确定项目结果????答案:D 您的答案:D 题目分数:2 ? 10. 项目目标是( )????A. 项目的最终结果????B. 关于项目及其完成时间的描述????C. 关于项目的结果及其完成时间的描述????D. 任务描述????答案:C 您的答案:C 题目分数:2 ? 11. 项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统,主要用于项目的( )????A. 信息检索和查询????B. 目标控制????C. 人、财、物的管理????D. 信息收集和存储????答案:B 您的答案:B 题目分数:2 ? 12. 你在估算项目成本中遇到困难,( )最能恰当的描述你所遇到苦难的最可能的原因?????A. 范围定义不充分????B. 所需要的资源不具备????C. 进度计划编制中的困难????D. 缺乏足够的预算????答案:A 您的答案:A 题目分数:2 ? 13. 在制定项目计划过程中,应该运用( )来减少项目风险?????A. 项目进度计划????B. 工作分解结构????C. 减轻计划????D. 项目目标说明????答案:C 您的答案:C 题目分数:2 ? 14. 项目的“一次性”的含义是指( )????A. 项目的持续的时间很短????B. 项目有确定的开始和结束时间????C. 项目将在未来一个不确定的时间结束????D. 项目可以在任何时间取消????答案:B 您的答案:B 题目分数:2 ? 15. 进度计划在项目早期的重要用途是( )????A. 确定项目成本????B. 沟通项目里程碑????C. 制定工作分解结构????D. 估算活动持续时间????答案:A 您的答案:A 题目分数:2 ? 16. 你被指派去负责一个新项目。组织使用的是强矩阵结构。你为做这个项目需要购买计算机,这是( )例子。????A. 有限的成本????B. 递减成本????C. 固定成本????D. 间接成本????答案:C 您的答案:C 、多项选择题 1. 项目管理与一般管理的差异在于( )????A. 管理的对象不同????B. 管理的方法不同????C. 管理的周期不同????D. 管理的目的不同
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