《职业发展与就业创业指导》课件.ppt

《职业发展与就业创业指导》课件.ppt

  1. 1、本文档共20页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
职业发展与就业创业指导 第二章 企业人事招聘 有 效 岗 位 制 定 第二章 企业人事招聘 1、岗 位 的 工 作 职 责 2、岗 位 的 绩 效 考 核 3、岗 位 的 胜 任 条 件 4、岗 位 的 薪 酬 福 利 5、岗 位 的 晋 升 发 展 6、岗 位 的 技 能 培 训 岗 位 的 工 作 职 责 岗位工作的制定流程: A、企业的经营业务是什么? (生产、销售、服务) B、经营这个业务应该做的事情有哪些? 岗 位 的 工 作 职 责 岗位工作的制定流程: C、这些事情如何来分类? (部门架构与职能) D、这些事情如何细分到个人? (岗位职能) 岗 位 的 工 作 职 责 岗位工作的制定流程: E、个人工作怎么完成及对谁负责? (岗位职责) 岗 位 的 工 作 职 责 岗 位 的 绩 效 考 核 绩效考核的原因: 干好干坏如何区分? 绩效考核的分类: 可量化和不可量化的绩效 绩效考核制度的制定 岗 位 的 绩 效 考 核 岗 位 的 胜 任 条 件 岗位的胜任: 岗位胜任因人而异 岗位的一般性胜任条件: 工作态度、团队精神、基本能力 岗位的特殊性胜任条件: 性格、性别、年龄、体力等 岗 位 的 薪 酬 福 利 薪酬架构与制定 福利架构与制定 岗 位 的 薪 酬 福 利 岗 位 的 薪 酬 福 利 岗 位 的 薪 酬 福 利 岗 位 的 晋 升 发 展 员工的利益需求:薪酬、股权、培训 员工的发展需求:岗位晋升、企业发展 岗 位 的 技 能 培 训 岗位技能扩展: 岗位胜任扩展技能 岗位晋升必须技能 专业技术与管理能力 岗 位 的 技 能 培 训 岗 位 的 技 能 培 训 培训内容的制定与考核 外部培训,内部培训 岗 位 的 制 定 原 则 权、钱、责统一 如何制定有效的岗位说明书 * * 校 长 教 学 教 务 财 务 会 计 ☆教师主管 出 纳 全职教师 教研组 兼职教师 助教主管 教 秘 库 管 校长助理 教务主管 后 勤 助 教 *

文档评论(0)

wendan118 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档