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第四章 工作关系 第十一条 基层科技委要主动向本单位主管领导汇报请示工作,本单位主管领导要加强对基层科技委的领导,关心和支持基层科技委的工作。 第十二条 基层科技委职责中的评议、评审、审议、审定、推荐等各项职能,要明确纳入本单位的基本制度和工作程序。 第十三条 凡应经基层科技委评议、评审、审议、审定、推荐的项目,业务主管部门应按程序报基层科技委主任,经基层科技委主任签署意见后,上报本单位业务主管领导审批。 第十四条 地区基层科技委活动组是本地区各单位科技委联合组成的一级活动组织,是集团科技委和基层科技委联系的桥梁,在对交流经验、联合协作、促进基层科技委工作具有积极的作用,各基层科技委应积极支持和参加地区活动组的活动。 第五章 工作方法 第十五条 基层科技委的基本工作方法是调查研究,重点放在科学决策研究方面,注意统筹全局,做到虚实、冷热、远近三个结合,通过分析研究及时提出有科学依据的咨询报告和建议,提供领导决策。 第十六条 基层科技委要围绕本单位的总任务和重大科技、经济与管理问题制定科技委的年度工作计划,经本单位主要领导批准后,纳入本单位的年度计划,组织实施。 第十七条 基层科技委实行集体领导分工负责制,建立健全工作程序和会议制度。 会议形式包括主任办公会议、专业组(专题组)会议和全体委员会议。 主任办公室会议由基层科技委主任、副主任、秘书长、专职委员和办公室主任等参加,主要研究上级方针政策,研究审查专业组(专题组)的建议,审查重大科技决策和科技咨询开发问题等日常工作,必要时可召开主任办公扩大会议。 专业组(专题组)会议是基层科技委的基本活动方式,除有关委员、成员参加外,必要时可邀请组外专家参加。专业组(专题组)活动按年度计划进行,由组长或副组长组织实施。 全体委员会议根据需要召开,讨论基层科技委年度工作计划、总结和重大决策建议等。 第六章 工作条件 第十八条 为便于基层科技委开展工作和发挥作用,基层科技委主任或专副职主任应参加本单位的行政例会。 本单位和上级有关文件应发给基层科技委,以便基层科技委领导能够了解上级精神和本单位的全局。 第十九条 基层科技委的年度工作经费,纳入本单位预算管理。应给予足额保证。 第二十条 本单位应给基层科技委提供必要的办公条件,并对基层科技委委员、专业组(专题组)成员参加基层科技委活动给予支持和提供方便。 第七章 附则 第二十一条 本制度自颁发之日起施行。 第二十二条 本制度由中国航空工业集团公司科技委负责解释。 Click to edit company slogan . * 2.科技委的工作方法 六句话即: 4.健全组织、完善制度是搞好科技委工作的组织保障 。 根据中央领导的报告,各级科技委要有专职委员,列入正式编制,科技委主任要专职,还要设立若干名专职委员、兼职委员。得有一套班子把专家组织起来,认真地调查研究、决策研究,为领导当好参谋,减少工作中失误。 建立专业组,开展专业组的工作是科技委开展工作的一个很重要的形式,是科技委工作的基础。 各单位还要建立必要的工作制度,并在工作中进一步充实、完善。 2.科技委的工作方法 六句话即: 5.改进工作是树立威信的主要因素。 科技委工作强调主动性、开创性、科学性。 主动性是什么呢?我们的工作,你不干,人家不会来找你,所以要主动。开创性呢?因为我们是探索性的,经验还不完善,肯定会在工作中遇到困难,需要我们去开创。第三是科学性。我们科技委的工作就是要变过去经验决策为科学决策,要科学决策就要进行科学研究,突出重点,重点抓三性,就是搞研究。要当决策参谋,就要进行决策研究,这样提出的建议才能使领导做到科学决策。你一件一件事给厂长解决了许多难题,厂长就满意了,觉得离开了科技委不行,威信自然就树立了。 2.科技委的工作方法 六句话即: 6.加强领导是进一步发挥科技委作用的关键 。 这要从三个方面来说:一个是要加强科技委自身的领导。科技委主任、副主任首先要把科技委的工作按照上级部署和工作条例领导好,这是主要的,因为外因通过内因起作用。 其次,各单位领导的重视和支持也是很重要的。因为没有领导的支持,工作开展是太困难了,太费劲了,如果有领导的重视和支持,就为我们的工作创造了良好条件。 第三,部科技委的指导工作也是必要的。 2.科技委的工作方法 1991年12月7日,航空航天工业部颁布了《航空航天工业部科学技术委员会的工作列入部机关工作程序的办法(试行)》明确规定了科技委如何发挥在重大科学技术问题上决策的高级参谋机构的作用。 2.科技委的工作方法 《航空航天工业部科学技术委员会的工作列入部机关工作程序的办法(试行)》 第一章 总则 第一条 为加速航空工业的发展,促进航空科学技术的进步,实现决策程序化制度化,以提高决策民主化、科学化的水平,充分发挥航空航天部科学技术委
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