第3讲 第三章工程咨询单位的风险和工程保险(2012新版).pdfVIP

工程咨询概论 2012注册咨询工程师 环球网校 张老师 第三章 工程咨询单位 第三章 工程咨询单位 第第三三章章 工工程程咨咨询询单单位位 考纲要求 考纲要求 考考纲纲要要求求 � 1.工程咨询单位的组织设计与市场准人。 � 2.工程咨询单位的业务管理（新版：工程咨询单位管 理）。 � 3.工程咨询单位的服务质量。 � 4.工程咨询单位的风险管理与工程保险。 第一节 工程咨询单位概述 真题 工程咨询单位作为具有独立法人资格的企业或事业单位，其构 [ ] 成要件包括（ ）等。 A．具有特定的组织形式和组织结构 B．具有员工持股的注册资本 C．具有明确的业务定位和法人地位 D．具有明晰的责任约束机制及活动规则 E．具有从事国际工程咨询业务的能力 [答案]ACD 解析：考核工程咨询单位的含义 解析：考核工程咨询单位的含义 解解析析：：考考核核工工程程咨咨询询单单位位的的含含义义 同其他类型组织一样，它包括三个方面的要素： （一）具有特定的组织形式和组织结构； （二）具有明确的业务性质定位和法人地位； （三）具有明晰的责任约束机制及活动规则。 真题 工程咨询单位组织设计原则中，不包括（ ）原则。 [ ] A．集权与分权 B ．权责一致 C．才职相称 D ．团结协作 [答案] D 真题 工程咨询单位进行自身组织设计，应考虑的因素主要有 [2011 ] ( ) 等。 A．项目管理特点 B ．市场导向 C．员工专业化管理 D．本单位经济效益 E．业务部门的专业分工设置 [答案] ABCE 解析：考核考核工程咨询单位的组织设计 解析：考核考核工程咨询单位的组织设计 解解析析：：考考核核考考核核工工程程咨咨询询单单位位的的组组织织设设计计 （一）组织设计的 项基本原则 （一）组织设计的 项基本原则 6 6 （（一一））组组织织设设计计的的 项项基基本本原原则则 66 ．精简、高效原则； ．集权与分权原则； ．管理层次与 ．精简、高效原则； ．集权与分权原则； ．管理层次与 ．．精精简简、、高高效效原原则则；； ．．集集权权与与分分权权原原则则；； ．．管管理理层层次次与与 1 2 3 1 2 3 11 22 33 管理跨度适当原则； ．岗位责任与权力一致原则； ．专业分工与 管理跨度适当原则； ．岗位责任与权力一致原则； ．专业分工与 管管理理跨跨度度适适当当原原则则；； ．．岗岗位位