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变更管理 什么是变更管理？ 变更管理, 或MOC, 是当一家公司在设施、文档、人员、或运营方面做出变更时确保安全、健康和环境风险得到控制的最佳做法。请注意，它不仅关系到设备，也关系到人员、规程和软件。 如果很快做出决策和变更，安全和健康风险可能增加，从而导致灾难，例如在美国化学品安全和危险调查委员会的《2001年“变更管理”安全公告》中描述的炼油厂和精炼厂爆炸。类似因工作场地的简单变更而导致灾难的案例还有很多。 在使用高危化学品的工作场地，需要采用“过程安全管理”规则，并且变更管理的正确应用不仅是最佳做法，实际上也是一种要求。在这些情况中，使用变更管理方案确保对过程的所有变更能够得到正确的审核，并且能够在恢复生产之前识别、分析和控制变更引入的任何风险。 识别变更 咨询 危害和风险研究 开发或评审控制 获得批准 交流、培训和实施 安全生产 变更需求被拒绝- NO 5 识别变更或变更需求 运营变更，应当规定所有级别的人员用以评估、识别和要求变更的标准。 变更可以是硬件、软件、人员和组织 – 请牢记在德克萨斯州的人员配备级别发生的情况。 6 咨询 微小的变更可能产生巨大的影响，因此咨询通常涉及到一系列人员具备必要经验、知识和权利，以判断需要变更的地方和如何最有效。在某些情况中，有效咨询可能得到不需要变更的决定。 7 咨询 典型的咨询涉及到: 生产工程技术和领导 职业安全 环境 过程安