国内外全媒体发展报告---国内外全媒体理论实践概览.docVIP

全媒體發展情況報告 目录 一、BBC全媒體化發展情況 1 二、國內傳媒業全媒體化發展情況 15 1、全球進入全媒體時代 互聯網商業模式正發生轉型 15 2、傳媒向全媒體演進態勢明朗化 16 3、?南方報業引入TOGAF打造全媒體企業架構 17 4、湖南衛視在全媒體時代的台網融合策略 18 5、解讀煙臺日報傳媒集團全媒體模式 20 四、全媒體理論研究 22 1、全媒體背景下媒體的經營與傳播轉型 22 2、重構全媒體運營模式 25 一、BBC全媒體化發展情況 英國廣播公司（British Broadcasting Corporation），于1922年成立，是英國的一家政府資助但卻獨立運作的媒體，長久以來一直被認為是全球最受尊敬的媒體之一。在相當長的一段時間內BBC一直壟斷著英國的電視、電臺。BBC在英國國內有兩個電視頻道和五個全國性的廣播電臺。此外，還有五個地方電視臺和三十多個地方電臺，今天BBC除了是一家在全球擁有高知名度的媒體，還提供其他各種服務，包括書籍出版、報刊、英語教學、交響樂團和互聯網新聞服務。 BBC算得上多媒體融合變革中的翹楚。在數字廣播和數字電視這兩個領域，BBC佔據著全球最新傳播科技的制高點；在新媒體業務方面，BBC更是成為電視臺模仿的對象。本期專題我們從“發展戰略”、“機構重組”、“運營理念”等幾個方面透析網絡化、數字化背景下的BBC全媒體戰略。 （一）創意未來，向全媒體戰略轉型 2005年，英國廣播公司10個不同部門的成員聯合開展了一項為期一年的受眾研究。該研究的主要內容有：未來世界傳播格局、受眾的需要以及BBC該如何滿足受眾的需求？根據研究小組的建議，2006年BBC推出了它未來的發展藍圖——“創造性的未來計劃”。 “創造性的未來計劃”的五大主題 1.馬提尼媒介 （Martini Media） 這一概念是一種跨平臺的傳播策略, 其目標是“讓受眾用最適合自己的方式來獲得信息，並且要快、准、精”。BBC希望，在任何時間、任何地點，公眾都可以通過MP3播放器、3G視頻移動電話、互動電視和網絡等不同接收設備和平臺方便地獲取自己想要的內容。這就意味著BBC必須去適應一個全新的發展模式。BBC擁有世界上最好的網站，但它是建立在世界第一波數字化浪潮基礎之上的。因此，BBC總裁湯普森希望：“今後BBC的所有工作人員都要在BBC web2.0的背景下工作。”他要求BBC的所有工作人員包括BBC廣播台和電視臺的製作人員都要有媒介融合的意識，在製作本平臺節目的同時為BBC在線提供素材，以循環開發利用BBC的媒介資源。 BBC的廣播台、電視臺以及BBC在線之間都建立了跨平臺的節目製作和共享機制。現在，BBC在線和大多數BBC電視的記者，包括政治、商業方面等都建立了聯繫。上鏡記者同時出現在網站上，這就讓BBC在線同樣顯得很重要。記者們也開始意識到，很大一部分受眾已經開始通過網絡來尋找信息，甚至超過對電視的依賴。隨著BBC在線的發展，擁有越來越多的視頻和音頻素材提供者，與記者間互動增多， BBC在世界各地，例如中國香港、柏林的BBC電視或廣播部門記者都同時給BBC在線提供內容。 2．認真對待娛樂 (Serious About Entertainment) 2006年3月14日，英國政府公佈了一份有關英國廣播公司（BBC）未來發展方向的白皮書。英國政府建議BBC以“信息傳播、教育和娛樂”為主要任務，反映英國民眾多元化的生活以及英國在國際上的影響力。白皮書首次肯定這個歷史悠久、一向以新聞事實節目著稱的公共廣播電視公司，未來發展的關鍵在於“娛樂性”。英國文化、新聞和體育大臣特莎?喬韋爾也在聲明中強調：“BBC必須持續認真地看待樂趣，將娛樂結合到它所有的服務當中。”在未來10年內，BBC應進一步增強可信度，吸引新一代觀眾和聽眾群。喬韋爾還說，只要BBC還認為自己有“服務公眾”的認知，就應該從每年30億英鎊的公眾收視費中多拿出一部分，用於購買很受公眾歡迎的運動比賽轉播權。英國政府也將鼓勵這種行動。 3．年輕受眾 (The young) 5年前，BBC就收到媒介專家關於年輕受眾在流失的警告，今天，這種形勢不僅在持續，而且還在加劇。2005年，BBC所做的一個調查顯示，如今16～24歲的青少年中有1/4的人一周內不會收看任何BBC節目。針對這一情況，BBC表示，今後將給予其兩個兒童頻道和青少年網站更多關注，同時在青少年受眾的自製節目和委託製作節目中投入更多精力。此外，BBC還針對青少年受眾的特點，在該公司的節目製作和經營上做了大量調整。 4．易於查找 (Findability) BBC在2007年投入使用一個新的、更強大的搜索