LJ地产置业顾问激励问题研究.pdf

大连东软信息学院 本科毕业设计 （论文） 论文题目：LJ 地产置业顾问激励问题研究 系 所： 信息技术与商务管理系 专 业： 人力资源管理 学生姓名： 李慧洁 学生学号： 09120700211 指导教师： 孙楠 导师职称： 讲师 完成日期： 2013 年 5 月 24 日 大连东软信息学院 DalianNeusoft University ofInformation 大连东软信息学院毕业设计 （论文） 摘要 LJ 地产置业顾问激励问题研究 摘 要 一个企业的兴衰是与管理者对人力资源管理中激励的手段是密不可分的。 在21世纪初期，人力资源管理才开始逐步完善，但是管理中仍然是存在很多的问 题。大连LJ 地产公司作为一家二手房地产市场的龙头企业，目前在大连地区正在不断 扩大自己的市场，置业顾问作为金字塔最底端的群体就显得更加重要。因此，如何通过 有效的人力资源管理手段，激励这些员工为组织的目标而投入更大的工作热情，并为组 织创造更大的价值已成为组织所面临的当务之急。本文在对目前现存的国内外激励理论 LJ 进行归纳、总结和借鉴的基础上，利用问卷调查和访谈的形式深入了解大连 地产部 分分店的置业顾问员工对本公司现有的激励手段的意见和建议。 LJ 通过对调查问卷的结果进行了统计分析与研究，发现大连 地产公司置业员工的 离职率很高，从得到的数据来看很多员工是因为薪酬以及二手房地产目前的市场前景等 诸多原因才选择另谋求生之路的。对于得到的大连LJ 地产公司相关的制度以及物质激 励等方面的资料也进行了详细的分析并且提出解决的方案，希望大连LJ 地产公司以及 同行业的公司可以针对此类问题进行改善。 关键词：心理激励，物质激励，薪酬绩效，企业文化 I 大连东软信息学院毕业设计 （论文） Abstract Study ontheIncentiveProblemsof Consultants inLJ RealEstate Abstract The rising and falling of an Enterprise is interwovenness with the managers of human resourcesmanagement ofmotivator. At thebeginning ofthe21st century,human resourcesmanagement togradually improving, but it still exist many problems in the management. Dalian LJ Real Estate as a second-hand property market leading enterprises, in Dalian area is expanding their markets currently, property c