细化务实精致.docVIP

“细化”“务实”“精致” ——2014—2015学年度第一学期后勤工作总结 目标达成：完成学期工作计划所有目标。1、吸收所有新进人员入会，会籍资料完善。2、顺利召开六届三次教代会，并对10项制度进行修改和新增。3、非行政团队进一步壮大，已有9个，并收到新成立申请6个。4、教师用餐方式的改变。5、安全工作手册制定。6、考核的细化，细节关注进一步提高。7、设施设备配备到位。8、做好台账资料，被推荐为省节能示范单位。9、老校区改造方案制定，各项工作按计划顺利进行。其中第6、9项为亮点。 主要问题：1、随着非行政团队的壮大，管理需要进一步规范化。2、后勤员工的自身素养还需进一步提高，主要包括角色定位、业务水平、问题反思与改进能力等。3、老校区改造各环节的细化问题，一是各项目组配合设计及施工等进程，二是老校区投入使用后，后勤员工如何配备问题。 本学期，我校后勤工作以：“转变思想、细节、管理水平的高低，职工的文明程度，直接影响着学生的成长，因此后勤人员就是不登讲台的教师。后勤人员任何时候都不能淡化服务意识，应想教学之所想，急师生之所急;用文明的语言、热情的态度、周到的服务去感染服务对象。 2、重点挖掘后勤人员中存在的老思想、老习惯等所导致的问题。后勤人员中有部分员工由于工作年代长，老习惯难以改变，且有老资格，总想去安排别人，总想自己做轻松一点的工作，因而导致内部产生不和谐，产生领导要求的工作不能落实到位，细节问题长期得不到改变。本学期后勤针对这类问题进行梳理，并召开了3次问题反思会，针对后勤管理中的原则性问题和思想问题进行反思，促使其改变。 3、细化后勤分工及考核机制，细化检查考核机制。针对后勤管理中的漏洞和不到位之处，对食堂卫生等方面的分工进行细化，并对考核制度进行细化，制定了食堂工作日志，专人检查，每天检查，确保了考核有据可依。 （三）加强校园安全管理 1、落实安全防范措施。加强对教育教学设施的常规安全检查,安全责任落实到人,对于存在的问题及时发现，及时整改，及时消除安全隐患。落实技防、人防、物防的相应措施，检查中发现问题要及时汇报、及时解决，努力消除一切安全隐患，确保无事故发生。本学期在检查中发现并消除安全隐患12处。另外，本学期还制定了学校安全保障三年规划，梳理并与各岗位签订安全责任书11项，同时还把学校安全方面的所有制度等进行梳理、增减，最终形成并装订成11章共80页的《学校安全手册》，进一步完善和规范了学校安全工作制度。 2、加强门卫管理。门卫是学校管理的一个重要环节，是学校安全保卫工作的第一关，责任重大,要加强门卫管理，提高门卫的责任感，认真履行门卫职责。本学期一是加强对学校门卫管理的监督力度，二是邀请派出所对保安人员进行防恐防暴培训，提高保安人员的技能，三是把好校门进出口关，严格进出登记制度，继续落实护校队制度，严格执行家长接送卡制度，四是开学初加强对一年级接送秩序的管理，二周时间形成了规范的一年级学生接送秩序。另外，落实节假日值班制度,加强校园安全巡视，做好值班记录和监控记录。 3、切实加强消防安全工作。本学期，我校开展了开展消防安全教育日，消防安全教育月活动。充分利用好两方面的资源，一是区消防中队，二是街道民政办，协同街道民政办邀请区消防中队官兵作消防讲座，并为消防演练做点评，努力提高突发事件的处置能力。同时少先队利用升旗仪式、班队等对全体师生进行安全防范教育、消防安全教育活动，并组织全校师生观看安全教育图片展，进一步增强了全体师生基本的自我保护、自我救助、自我防范和自我处置的能力。 （四）做好基础服务工作。 1、做好创优工作。在去年被评为常州市节能示范单位的基础上，我校又被推荐为江苏省节能示范单位，本学期，通过梳理，整理成12本台账资料，并送区机关事务局检查验收。 2、做好设备添置工作。随着办学规模的扩大，为确保学校工作的正常开展，后勤部门对学校所需设备进行梳理。在街道的大力支持下，今年暑期，共投入40多万元添置和更新了各项设备，确保了学校正常的教育教学秩序。本学期新增设备有：100套新课桌，15张餐桌，教师办公桌5套，投影仪5台，实物展台2套，教学电脑19台，投影屏幕5个，50寸液晶电视3只，柜式空调6只，壁挂式空调4只，办公笔记本电脑15台，型号为联想U430P-ISE，摄像机3只，单反照相机2台，另外，还添置了一台价值3万元的高配置服务器。 3、做好老校区改造的准备工作。随着我校规模不断扩大，新校区48个班级已经全部启用，且各班人数大多已超过省控45人的规模，造成学生活动场地、生均占地面积等均达不到省一类标准。预计2015年秋季将达到57班，2600人左右的规模，因此，迫切需要将老校区恢复并投入使用。 （1）、改造的依据与定位。学校定位：学校改造不是临时改建，而是顺应区域规模发展的要求，所以，放眼长远，一体设计