EDI与航运业务流程的重构.pdfVIP

  1. 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
EDI与航运业务流程的重构

年 月 系统工程理论与实践 第 期 !! # # ppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppp 文章编号$%’())*!!+#’#, 与航运业务流程的重构 -./ 施 欣 上海海运学院管理系 上海 * 0 !%#1+ 摘要 本文结合 技术在航运业中的应用 从效率 准确性和灵活性三个方面对推广应用 后 $ -./ 0 2 -./ 所引起的航运业务流程的重构进行了系统的分析 从中发现 效率重构效应主要体现在通过建立 0 $ -./ 一个 信息共享平台 将相互之间有信息交流的业务环节连接起来以提高流程效率 但这种重构不增 3 40 0 减业务流程的环节 灵活性重构效应既表现为通过规范整个流程来简化整个业务流程 又可以借 5 0 -./ 助 增加信息的来源和提高信息的时效性来拓展整个业务流程结构5 在准确性方面的重构效 -./ -./ 应主要表现在对业务审核环节进行删减和合并 上述三方面的重构效应最终可以通过业务完成时间 6 的减少和业务完成质量的提高等指标来得以体现6 关键词 航运业务 流程重构 网 $ 5 5 5 -./ 7-89/ 中图分类号$ 1! 文献标识码$ : ; 8=/?@AB?CD@-./D?9?EF?GF?ED@ H=FIIF?EJBKF?KK HL/MF? * 0 !%#10 + H=N?E=NFONGFPFQR?FSGKFPT H=N?E=NF U=F?N $ VWXYZ[\Y 8=FKINIGQN]KBKD@P=NIIAFCNPFD?D@-./F?P=K=FIIF?EF?^BKPGTPD ‘ KPB^TP=G?EF?GF?ED@K=FIIF?E_BKF?KK 8=N?NATKFKFK_F?EPN]?@GDQ KBC= 0 ‘ P=GNKICPKNK@@FCF?CT CDGGCP

文档评论(0)

rovend + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档