中国的网络化制造模式与系统.pdfVIP

维普资讯 第39卷第11期 机 械 工 程 学 报 V01．39No．11 2003 年 11月 CHINESEJOURNALOFMECHANICALENGNI EERING Nov ． 2003 中国的网络化制造模式及系统木 陈 新 陈庆新 (广东工业大学机 电学院 广州 510090) 摘要：概述 了网络化制造的背景与意义，并对网络化制造模式进行了初步分类 ，分述了网络化制造系统的基本架 构、运行管理策略以及相应的支撑技术；对网络化制造成功应用的范例——中国协作制造网进行了技术性简介。 针对网络化制造的研究、开发和应用，提出了几条有益的建议。 关键词：网络化制造 虚拟企业 现代集成制造系统 中图分类号：TH166 盖产品全生命周期或部分环节的企业活动之总称3【】。 0 前言 在上述定义中，企业特定的商务 目标包括提高自身 或群体的核心竞争力、快速响应市场需求、降低成 人类社会进入了信息化时代，商品市场也随着 本和满足客户特定的需求等；网络技术则包括因特 不断演进和发展，呈现出三个主要的发展趋势：客 网、企业内联网和企业外联网技术；企业间的协同 户定制和参与(Q)、快速响应(T)以及低廉的成本(C)。 则包括了产品设计过程协同、制造过程协同、供应 市场是企业的生存环境，对于这些市场环境的发展 链协同以及其他商务协同；各种约束则包括时间约 变化趋势，制造企业的形态也会发生相应变化，如 束、地域空间约束、企业经营范围约束、企业经营 业务专门化、小规模独立经营与核算、过程数字化 方式约束和企业组织形式约束；各种资源则包括制 和组织结构柔性化。 造资源、智力资源与环境资源。而网络化制造系统 客户定制和参与导致了产品制造的单件小批量 则是在特定的(虚拟)企业商务运作前提下，利用网络 和个性化；低廉的成本迫使企业向专业化方向发展， 技术实现资源高效集成，从而满足企业特定需求而 只做 自己最擅长的业务，要么无可替代，要么成本 形成的制造系统，是为了实现企业商务运作 目标的 最低。这样必然导致企业向小而专的方向发展，大 一 种具体实施手段。 而全的企业分解成小而专的子公司进行独立核算与 企业商务运作模式是网络化制造不可回避的重 经营，目前已经成为了一种趋势。快速响应又要求 要问题。一个企业的商务运作模式取决于以下因素： 小而专的企业，当面临时间的压力时，必须快速整 地区经济模式、行业特点以及该企业的发展战略 目 合各种资源。这样一方面导致产品定义与制造过程 标4【1。商务运作模式决定了网络化制造系统的运行 的数字化，以便确保制造过程的快速性与准确性； 管理策略，与某个具体的网络化制造系统相匹配的 另一方面导致企业组织结构的柔性化，要求制造资 协同式生产信息与管理系统，将是实现其商务运作 源的可配置性、企业的可再集成性和制造过程的可 目标的手段与工具。 协同性，以便确保对制造过程管理的高效性。 企业的商务运作模式与企业之间的相互关系 网络化制造就是在这样的市场背景下应运而生 (企业关系网络)有着密切的联系，而网络化制造过 的一种新型制造方式。狭义地说，网络化制造是利 程，就是企业利用互联网及其相关技术，进行资源 用计算机互联网络对制造资源进行整合