德莱尔大厦项目消防工程(技术标).doc

德莱尔大厦消防安装工程 投 标 文 件 （技术标副本） 工程名称：德莱尔大厦消防安装工程 招标单位：佛山市顺德区德怡房产有限公司 投标单位：广东建安消防机电工程有限公司禅城分公司 投标日期：2015年12月23日 技术标目录 序号 内容 页码 1 目录 2 2 施工部署、配合主体及机电工程施工程序\交叉作业施工顺序 3~4 3 拟投入的主要施工机械设备表 5 4 劳动力计划表 6 5 计划开、竣工日期和施工进度图（附表） 7 6 工程中有关进度计划的关键节点工期 8 7 确保工程质量的技术组织措施 9 8 确保材料质量的措施 10 9 确保安全生产的技术组织措施 10 10 确保文明施工的技术组织措施 11~13 11 确保工期的技术组织措施 14~15 12 确保服从总承包管理等的配合措施 15 13 施工重点和难点及处理技术措施 16 14 与其他各工种、专业配合施工管理措施 17 15 项目经理业绩情况表 18 16 近五年来在广东地区所承建已竣工工程一览表及证明文件 19 17 目前在广东地区承建的工程情况一览表及证明文件 20 18 附合同复印件 施工部署、配合主体及机电工程施工程序\交叉作业施工顺序 1.1施工准备 1.1.1技术准备是施工准备的核心，由于任何技术的差错隐患都可能引起质量和安全事故，造成工期延误和经济损失，根据本工程的规模和特点，我们重点从下述几个方面进行技术准备。 1.1.1.1熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料 A、设计图纸是否完整、齐全，以及图纸的表述是否符合国家或区域的有关标准、规模的要求。 B、设计图纸与设计说明内容上是否一致，以及设计图纸与其各相关部分之间有无矛盾和错误。 C、设计图纸与建筑现场的平面尺寸、标高、管线排布、屋顶地上设施等方面是否一致。 1.1.1.2原始资料调查 A、根据设计图纸及标函资料，本工程的各类材料设备从供货时间、来源、联络、价格等方面落实解决方案。 B、确认业主对施工图纸、材料是否有变更要求。了解业主、设计和其他施工单位之间的协作、配合关系，以及业主可以提供的施工条件。 1.1.2资源准备 1.1.2.1管理资源：公司根据本工程的规模、特点，指派公司副总经理为工程总指挥，以便在公司内及时为项目进行人员调整和技术协调，各职能部门将为本工程的质量、安全及项目经理部的整个施工过程进行管理监督。 1.1.2.2技术资源：本公司作为安装专业工程施工的企业，在高、中级各专业技术人员资源雄厚。根据本工程的需要，可以随时抽调有关人员进入现场，公司设计部在本项目中，负责对原设计在施工中发现的问题，提出修改和完善建议。 1.1.2.3人力资源：我公司长期承担各类大、中型安装工程，常备各技术工种合格的劳务工人超过300人，绝大部分从事安装施工多年，有丰富的施工经验，悟性高、技艺精良，可以随时调配，为本工程顺利实施提供充足的劳动力资源。 1.1.2.4物力资源：本公司拥有足以应付多项工程的运输车辆，施工机具测试设备共有400多台件，可根据本工程施工方案和进行计划，确定机具的数量、类型、分期分批进场时间。 1.1.3施工现场的准备 施工现场是施工的全体参加者为本工程达到优质、高速、低消耗的目标，而在节奏、均衡连续地进行工作的活动空间，主要是为给拟承建工程的施工创造有利的施工条件和物质保证。 1.1.3.1根据业主或设计单位提供的“±0.00”测量标准，对照设计图纸进行现场的实训，如出现偏差，应及时与设计方联系进行修正。 1.1.3.2平整施工现场，施工临时用电、用水准备完善到位，对重要机具进行检查，使其保持良好的状态。 1.1.3.3按照业主提供的生活区域及施工区域，确保的施工总平面图布置，建造临时设施，为正式开工准备好生产、办公、生活和仓库等临时用房。 1.1.3.4检测量具、仪表准备` 公司为本工程准备多种检测量具和仪表，已送本市计量质量检测中心进行检定，并全部合格。 1.2施工力量布置 为了保证该工程高速、优质地完成，我们将选择具有高层工程施工经验的技术工人，按照不同专业组成二个施工组，具体为：弱电组、消防给水组。以上划分是按照系统划分的，如系统之间出现区域交叉时，现场进行布局调整。同时，各施工组可根据进度及总体安排，再分成若干施工小组，以充分发挥技术特长和专业施工水平。 1.3施工程序 1.3.1施工时按照先室内，后室外；先地下，后地上；先主干管，后主支管及附件；线系统试压、冲洗，后防腐的原则 1.3.2先进行施工现场布置，组织人力、机具进场，组织施工图设计及会审，编制施工组织设计及单位施工方案，配合土建预留预埋，进行材料设备进场验收。。 13.3按照甲方提供的图纸和规范图集，组织有关人员进行会审，核对各专业之间是否有