K6、K7质量策划制度.doc

武汉中央文化区K-6、K-7 质量策划制度 1. 目的 规范质量策划工作程序；符合质量体系要求、高水平的《施工组织设计/质量计划》；控制、规范施工过程；保证工程质量。 2. 相关名词在本企业中的定义 a.质量策划: 为保证项目或合同实施的质量，对实施过程进行预先规划，制定有效对策并控制实施的管理行为过程。 b.质量计划：为保证项目或合同的实施质量，经过质量策划、产生的具有针对性的措施、资源配置和活动规则的文件。 c.施工组织设计：为保证项目或合同的实施，对实施过程中的资源、进度、施工方法，组织形式等进行规划、形成的对实施过程产生指导、规范作用的技术文件。 d.《施工组织设计/质量计划》 为保证项目或合同的实施和实施质量，对实施过程全方位进行规划，制定有效对策并控制实施，所形成的施工纲领性技术文件 3. 质量策划依据 3.1 ISO-9002-1994标准。 3.2 中建二局第三建筑工程有限公司质量体系文件《质量手册》。 3.3 公司科技部编制的《工程施工组织设计导则》 3.4公司《技术管理》。 3.5工程初步设计，施工图纸。 3.6工程合同、标书、纪要等文件。3.7 项目策划书4.策划工作流程 4.1项目投标阶段 4.1.1在总工及其委托人的领导下，由市场负责组织相关施工单位、公司各职能及有关专业人员进行投标阶段质量策划工作。 4.1.2相关公司各职能以及有关专业人员完成各自工作，由市场开发处或相关施工单位整理、汇总、汇报、出版、上报、交付。 4.2中标实施准备阶段 4.2.1 在总工及其委托人的领导下，由负责组织职能及有关专业人员，协助、指导根据标书承诺、合同要求等进行实施阶段的策划工作，编制《施工组织设计/质量计划》。并在公司协助下，由负责完成整理、汇总、出版、上报、交付工作。 4.3工程实施阶段 4.3.1 工程实施阶段由施工责任单位按照《施工组织设计/质量计划》实施策划控制，并完成前期策划未尽事宜。 4.3.2 公司各职能遵照公司质量体系文件中各自的职责对工程实施过程进行策划控制。 5.策划工作主要职责 5.1由总工领导有关进行质量策划工作。 5.2 质负责审核质量体系文件的相容性，制定质量保证体系和项目质量管理评审工作。 5.3 质量负责编制《质量检查验收》和其他相关工作。 6. 策划工作原则 6.1充分满足顾客合同的质量要求。 6.2不做出违反本企业质量体系运行程序的承诺 6.3不做出违反本企业质量方针和目标的承诺。 6.4考虑本企业施工机具配置能力。 6.5充分满足顾客的技术支持和服务要求。 6.6项目实施以取得经济效益和社会效益为目的。 6.7实施措施充分考虑技术经济性。 6.8充分考虑企业为自身发展需要做出的特殊决定。 7．  一、编制依据 二、工程概况： 1、名称：武汉电影科技乐园 2、类别：公共建筑 3、规模：建筑用地面积3.34 万m2，总建筑面积10.1 万m2，其中地上4.9 万m2，为5 层（3 层+2 夹层）单体建筑，地下5.20 万m2（不含候船厅面积），设有2 层地下室，共停车位1000 个。 4、开工日期：2012年3月14日 竣工日期：2014年4月30日 5、工程的质量总体目标：鲁班奖 6、分阶段验收计划，注明需要达到的自评工程质量等级 ①开工前积极配合业主和设计单位，达到工程设计先进、环保节能与政府的大政方针无冲突，全力配合设计获奖。 ②工程结构获得结构“楚天杯”，工程竣工验收后获得建筑“楚天杯”。 ③工程获得中建总公司“科技示范工程”，新技术推广应用不得少于6项。 ④保证工程获得安全“楚天杯”，武汉市建筑工程文明施工样板工地称号。 核定工程质量等级 核定部门：如：质监站；监理；建设方或主管部门。 7、参建单位全称：（与现行公章一致） 施工单位：中国建筑第二工程局有限公司 建设单位：大连万达商业地产股份有限公司 设计单位：同济大学建筑设计院（集团）有限公司 机构设置、职责划分、主要运转流程 . 施工组织机构 . 质量保证体系工程质量控制措施 明确本工程特殊过程项目及控制方法。 质量体系运行记录的收集、控制计划 family 7 being killed there. Zhu Xi forces, hundreds of people were killed and 19 captured fighters of their respective Corps Youth pioneers, opening of a temple by the Japanese military in ocean a thick wire through the Palm