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企业经营战略第四编共7章

第一节 企业经营单位定位战略 一、企业经营单位定位战略的含义(P63) 二、企业经营单位定位战略的类型(P164) -按产业链环节:上、中、下游 -按产品经营范围:产品专业化、多样化 -按生产经营规模:小、中、大、超大规模 第二节 企业经营单位投资战略 一、企业经营单位投资战略的含义(P167) 二、企业经营单位投资战略具体方案 -积极的投资战略 -追加投资战略 -不投资或适当投资战略 -负投资战略 第十章 经营单位的竞争战略和合作战略 通过本章学习,应熟记: 竞争战略的类型 一般竞争战略的适用条件及利弊 谋取竞争地位战略的类型 经营单位按合作内容划分的战略类型 经营单位合作战略决策应解决的问题(P179) 第一节 企业经营单位的竞争策略 一、按谋取竞争地位的目标不同划分为:首位、优势、中位 二、按竞争的重点分为: -成本领先 -差异化 -集中化 三、按竞争实力不同划分为:进攻型、赶超型、防御型和转移型。 第二节 企业经营单位合作 战略 一、按合作对象不同分为:国内合作、中外合作。 二、按合作内容不同分为: -科技开发型 -产品生产性合作 -资源开发性合作 -市场开发性合作 三、按合作形式不同分为:契约式合作、股权式合作、合资式合作 四、经营单位合作战略决策中应解决的问题 (一)选择合理的合作目标 (二)既合作又竞争,以竞争促合作 (三)合作中要善于取长补短,提升自身优势 (四)努力实现双赢和多赢,巩固和发展合作 第四编 企业职能战略 第十一章 企业市场战略 第十二章 企业科学技术战略 第十三章 企业人力资源战略 第十四章 企业文化战略 第十五章 企业财务战略 第十一章 企业市场战略 通过学习本章,应熟记: 市场战略的含义 市场战略决策的内容 单方位、多方位、全方位目标市场战略 进入目标市场的三种战略方案 开发市场的营销组合战略 品牌战略的含义 名牌效应 品牌战略与名牌战略的关系 第一节 企业市场战略及其内容 市场战略的含义(P183) 市场战略的地位(P183) 市场战略决策的内容: -目标市场战略的决策 -市场营销组合战略的决策 -顾客满意营销战略的决策 -品牌战略和名牌战略的决策 第二节 企业目标市场战略 目标市场的战略方案 按市场方位划分 单方位目标市场战略 多方位目标市场战略 全方位目标市场战略 按市场空间划分为:本地、地区、全国、国际区域、世界市场 第三节 企业市场开发战略 进入目标市场战略(P191-192) 开发市场的营销组合战略:产品开道、价格引路、渠道开通、促销开路战略等。 第四节 企业品牌战略与 名牌战略 品牌经营战略(P197) 名牌效应(P197) 名牌战略与品牌战略的关系(P198) 第十二章 企业科学技术战略 通过本章学习应熟记: 科技战略的含义及特点(P254) 科技战略的类型(分别按知识产权、企业技术类型和技术进步目标的分类) 第一节 企业科技战略的 特点和类型 科技战略的特点:从属型、超前性、 创新性、风险性 科技战略的类型 -按拥有知识产权的程度分:P256 -按企业技术类型分:P257 -按企业技术进步目标分:P258 第十三章 企业人力资源战略 通过本章学习应熟记: 人力的内涵 人力资源的特点 人才的基本特征 企业人力资源战略的内容 人才激励的方式 第十四章 企业文化战略 通过本章学习,应该熟记: 国际化企业的概念 国际化企业的战略思想 国际化企业的战略目标 国际化企业总体经营战略类型 第一节 国际化企业的特点和 地位 一、国际化企业的内涵、类型和动因 (一)国际化企业的内涵(P114) (二)国际化企业的类型(P114) (三)企业开展国际化经营的动因 -经济全球化的必然趋势 -企业成长壮大的内在要求 -我国由经济大国变为经济强国的客观需要 二、国际化企业的特点 经营空间跨国化 经营环境复杂化 市场竞争激烈化、联盟化 国际市场信息网络化、快速化 国际化经营计划周密化、组织扁平化 第十五章 企业财务战略 第一节 财务战略的 经营国际化观念 生产全球化观念 国际市场营销观念 产品整体化观念 联合参与国际竞争观念 二、国际化企业的战略目标 增强产品竞争能力,提高国际市场占用率 竞发展成为知名度高、影响力大的跨国公司 从以产品出口为主转变为以境外投资和技术出口为主 三、国际化企业实

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