风电有限公司安全文明施工管理制度资料.docVIP

风电有限公司 安全文明施工管理制度 一、总 则 为保证公司风电项目的安全文明施工，提高经济效益，根据国务院《关于加强企业生产中安全工作的几项规定》的有关精神和《安全生产工作条例》的相关规定，依据《---集团公司工程建设管理办法（试行）》和---公司《工程建设管理办法（试行）》，特制定本制度。 安全生产，人人有责。公司各部门、项目监理部及施工单位都必须坚持贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，坚持“五同时”，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作，将安全工作真正落到实处。 安全管理是项目建设管理的重要内容，要把安全生产作为项目基本建设中最基础、最突出的工作来抓。 二、安全管理组织机构 为落实以项目安全责任制为核心的安全管理责任，建立公司工程事故应急救援领导小组（以下简称领导小组），各参建单位成立安全生产及事故应急救援小组（以下简称安全小组）。领导小组下设安全生产及事故应急救援办公室（以下简称安全办公室），安全办公室设在工程管理部，各项目部成立安全工作小组。以上三级安全组织全面负责工程安全文明施工的管理、指挥、监督、考核、协调的“五统一”。公司的安全生产委员会主任为领导小组组长。公司各部门、项目监理部和各施工单位以及一切参建单位和个人，必须服从领导小组的统一领导，认真贯彻执行国家和上级部门有关安全生产的政策、法规和规定，切实做到安全文明施工和生产。 三、安全理念 公司安全理念为：安全第一，预防为主；标本兼治，重在治本。 四、安全及文明施工生产目标 工程的安全及文明施工生产目标是：死亡事故为零；重伤事故为零，群伤事故为零；重大机械设备事故为零；火灾事故为零；交通事故为零；垮塌事故为零；职业卫生伤害事故为零；实现“事故为零”的安全目标，创全国一流安全及文明施工现场。 五、公司安全岗位责任制 5.1工程管理部安全职责 5.1.1工程管理部是工程项目建设的组织者，对工程建设过程中的安全施工和文明施工实行“统一规划，统一组织，统一协调，统一监督”。 5.1.2认真贯彻执行国家有关安全及文明生产的方针、政策、法令、法规和上级有关安全及文明施工的规定，负责制定工程建设的安全施工、文明施工规划及措施，制定并执行有关安全施工、文明施工的经济奖惩措施。 5.1.3负责组建成立以公司安全生产委员会主任为组长的领导小组，配置安监人员，建立安全管理体系和安全监察网络，切实履行监督、管理、协调、服务的职能。 5.1.4认真执行“管工程必须管安全”的原则，积极组织、协调安全及文明施工，做到计划、布置、检查、总结、评比“五同时”。 5.1.5按照电力建设安全工作规程的要求为施工单位提供必备的安全及文明施工基础条件，保障各施工单位按基建程序和施工顺序施工，协调解决各施工单位在交叉作业中存在的安全及文明施工问题，及时消除事故隐患。 5.1.6定期召开安全分析会，定期组织有项目监理部及各施工单位参加的联合大检查。 5.1.7通过招投标方式择优选择施工单位，提出明确的施工资质等级和安全施工要求，并严格审查施工单位的安全资质。 5.1.8参加审查施工单位施工组织设计和重要临时设施、重要施工工序、特殊作业、危险性作业等施工方案中的“安全及文明”施工措施。 5.1.9监督检查施工单位对其分包单位的安全管理，严格控制施工单位的分包范围，施工单位分包项目必须报项目监理部和工程管理部，并经同意后方可施工。对安全及文明施工严重失控的施工单位（包括分包单位），有权责令其停工整顿，并进行必要的经济处罚，屡教不改者清除出现场。 5.1.10对在工程建设中做出突出贡献的安全及文明施工先进单位进行表彰、奖励。 5.1.11严格施工现场的总平面管理，确保现场文明施工，制定安全设施标准和实施办法，创造安全的施工环境。 5.1.12组织现场施工单位之间开展安全施工、文明施工竞赛评比活动，总结交流安全施工、文明施工经验。 5.1.13及时了解现场各施工单位发生的事故情况，参加事故调查分析，印发事故通报，吸取事故教训，不断改进安全施工管理工作。 5.2安全办公室职责 5.2.1安全办公室在领导小组的领导下开展工作，协助领导小组推动施工现场的安全监察工作，具体负责工程安全及文明施工。 5.2.2负责工程安全及文明施工的日常教育和检查、监督，组织协调全工地现场的安全及文明施工。 5.2.3负责起草工程的安全及文明施工管理制度及实施措施，起草有关工程的安全及文明施工的经济奖惩措施和重大活动计划，起草年度安全及文明施工计划和年终安全工作总结。 5.2.4组织安全管理人员对重要工序、重大施工项目等进行重点安全监察。 5.2.5参与审查重大施工工序方案中的安全技术措施并监督落实。 5.2.6及时向---公司领导和安全领导小组汇报工作，提供施工现场安全及文明施工情况