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风险控制措施策划 风险评价表 ? 轻微伤害 伤害 严重伤害 极不可能 可忽略风险 可容许风险 中度风险 不可能 可容许风险 中度风险 重大风险 可能 中度风险 重大风险 不可容许风险 风险控制措施策划 风险 措施 可忽略的 不需采取措施且不必保留文件记录。 可容许的 不需要另外的控制措施，应考虑投资效果更加的解决方案或不增加额外成本的改进措施，需要监测来确保控制措施得以维持。 中度的 应努力降低风险，但应仔细测定并限定预防成本，并应在规定时间期限内实施降低风险措施。 在中度风险与严重伤害后果相关的场合，必须进行进一步的评价，以更准确地确定伤害的可能性，以确定是否需要改进的控制措施。 重大的 直至风险降低后才能开始工作。为降低风险有时必须配给大量资源。当风险涉及正在进行中的工作时，就应采取应急措施。 不可容许的 只有当风险已降低时，才能开始或继续工作。如果无限的资源投入也不能降低风险，就必须禁止工作。 风险评价及风险控制策划 风险评价控制表 序号 作业/流程 危害 影响 频率 严重度 暴露频率 分数 性质 控制措施 风险评价及风险控制策划 将评价及控制分开列表： 健康安全风险评价表 作业、危害、影响、频率、严重度、暴露频率、分数、性质 健康安全风险控制表 作业、危害、控制措施 风险评价及风险控制策划