IE七大手法二.pptVIP

* IE七大手法(二) 1.流 程 法 2.人 機 法 3.雙 手 法 4.抽 查 法 5.動 改 法 中國生產力中心 CHINA PRODUCTIVITV GHNWR 流程圖是以適當的符號來記錄一件工作整個過程的一種手法。 由於流程程序法清楚地標出所有的加工、搬運、檢驗、延遲等事項,據以研究分析,設法減少各種事項的次數與所需時間與距離,是降低隱藏成本最有力工具,也是制程分析最基本,最重要的技術。 日本工業規格(JIS) 試驗原料、材料、零件或制品的品質特性,其結果與基準比較,以判定批的合格、不合格,或制品的良、不良的過 程。 品質檢查非生產 衡量原料、材料、零件或制品的個數,其結果與基準比較, 以獲知差異的過程。 數量檢查非生產 違反計劃而使原料、材料、零件或制品發生停滯的狀態。 停 滯 非生產 依計劃將原料、材料、零件或制品發生停滯的狀態。 儲 存 非生產 將原料、材料、零件或制品從某一位置移到另一位置時所 生的狀態。記號大小為加工記號直徑的1/2~1/3 搬 運 非生產 將原料、材料、零件或制品依照作目的,受到物理或化學的變化的狀態。 加 工 生 產 基 本 記 號 意 義 記號 程序 改善的著眼點 ?能否減少運搬的次數？ ?必要的運輸,能否一面加