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装备述职汇报概要
打造一个上瘾的公司;;一 经营数据;二 经营亮点;二 经营亮点;二 经营亮点;在执行项目;;3. 三新业务;三 商业模式创新;三 商业模式创新;O2O的线上平台建设TIME SCHEDULE;围绕CNBMHOUSING这个平台积极打造新型智能房屋业务;三 商业模式创新;三 商业模式创新;四 管理提升;;严格的费用预算制度
费用过程监督和决算
新型项目管理理念引进
;4. 信息化建设; ;;商学院培训讲师;6. 企业文化和党风廉政建设;7. 安全生产;;一 总体经营目标;让人产生愉悦的“福流” FLOW;合理授权;清晰可实现的目标 TARGET MANAGEMENT;奖励机制 REWARD SYSTEM;打造一个上瘾的公司 ADDICTED TO WORK;二 2014年经营思路---打造一个上瘾的公司;二 经营思路;二 经营思路;;生产管理;节能减排、升级改造;招标服务;备件维修;三新业务;深入打造核心区域市场;品牌建设为主线，打造拳头产???;二 经营思路;二 经营思路;信息化推进流程;打造信息化企业;二 经营思路;;各位同事，十八届三中全会的召开，已经给我们吹响了新的号角，机不可失，时不待人，我们一定要抓住机遇，积极进取，快速实现企业的转型升级。 ----黄总《新十年，新辉煌》 ;IF NOT NOW, WHEN? ;T
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