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计划员题库 一.填空题： 1.物料编码是公司ERP系统物资管理的核心，贯穿于需求计划上报、物资采购、库存管理、财务付款、工程验收、资产移交等各环节。 2.物料编码是公司ERP系统中使用率最高、使用范围最广的主数据。 3. 物料编码是集成物资管理、财务管理、项目管理，实现企业“物流、信息流、资金流”三流合一的基础。 4. 物料编码是完成公司ERP系统实施总体目标的关键。 5. 物料编码分15个大类，128个中类，760个小类，包含输变电工程一次设备、输变电工程二次设备、装置性材料、其它设备、材料等内容。 6.公司系统各单位在上报物资类和非物资类采购需求过程中，须统一使用物料编码中规定的各项编码。 7.从2008年10月1日起，公司系统各单位在上报物资类和非物资类采购需求时，均须统一使用省公司下发的物料编码。 8.公司系统各单位在上报物资类和非物资类采购需求过程中，须统一使用《物料编码》中规定的各项编码。 ） 9.《物料编码》分15个大类，128个中类，760个小类，包含输变电工程一次设备、输变电工程二次设备、装置性材料、其它设备、材料。 10.《物料编码》是完成公司ERP系统实施总体目标的关键。 11.《物料编码》是公司ERP系统物资管理的核心，贯穿于需求计划上报.物资采购.库存管理.财务付款.工程验收.资产移交等各环节。 12.《物料编码》是公司ERP系统中使用率最高.使用范围最广的主数据。 13.《物料编码》分15个大类，128个中类，760个小类，包含输变电工程一次设备、输变电工程二次设备、装置性材料、其它设备、 材料。 14.《物料编码》是集成物资管理、财务管理、项目管理，实现企业“物流.信息流.资金流”三流合一的基础。 15.《物料编码》是集成物资管理.财务管理.项目管理，实现企业“物流、信息流、资金流”三流合一的基础。 16.严格执行集中招标采购目录，不得随意变更申报范围.越权采购。 17.严格执行集中招标采购目录，不得随意变更申报范围、越权采购。 18.严格执行物资采购标准，减少非标准物资的使用。 19.严格执行物资采购标准，减少非标准物资的使用。 20.智能变电站的物资采购申请，必须以工程项目为单位按照采购目录整体申报，并予注明。 21. 设计环节是物资采购标准应用的源头。 22.要把设计环节作为物资采购标准深化应用的重点环节加强管控。 23.要把设计环节作为物资采购标准深化应用的重点环节加强管控。 24.“总部直接组织实施”招标范围主要为110（66）千伏及以上变电工程主要设备和220千伏及以上线路主要材料.电能表.总部直接管理电网建设工程零星物资等。 25.“总部统一组织，网省公司具体实施”招标范围主要为10—35千伏主要设备和110千伏及以下线路主要材料等。 26.物资需求计划管理是指对物资需求计划的编制、审批、执行、 检查等全过程的管理。 27.产品质量监督主要方式包括监造和抽检。 28.在责任上，质量监督是促进供应商改进质量的重要手段，不代替物资需求单位/部门对设备的最终质量验收。 29.监造是指监造单位按照采购合同约定，对供应商产品在生产过程中的工艺流程、制造质量及进度等进行监督的活动。 30.监造方式可采取关键节点见证、专家巡检或驻厂监造等。 31.驻厂监造是由专业人员以旁站的方式，监督供应商产品生产制造的全过程。 32.750kV 及以上设备材料监造，应选择具备国家甲级资质并有三年及以上同类产品监造经验的监造单位。 33.抽检是指对设备材料本体及其主要原材料、组部件等进行抽样检测。 34.实施抽样检测的单位应具备相应国家或网省公司认可的检测资质，具备相应的试验装备及相应业绩。 35.主设备监造费用，按照“预规”规定计入工程成本。 36. 对变电所或整条线路拆除的设备材料或转运成本过高、不需转运的报废物资，一般采取现场保管的方式。 37. 现场存放的报废物资，由报废物资处置需求部门/单位负责处置前的临时保管。 38. 有完整的技术鉴定结果和报废审批手续的报废物资，仓库方可接收入库。 39. 入库报废物资应建帐管理，并随时更新，保证帐卡物相符。 40. 各级物流服务中心定期对报废物资进行盘点。 41. 报废物资变卖处置必须按照公开、公平、公正的原则，采用公开竞价方式出售给具备报废物资回收资质的回收商。 42. 未经资质审核或未通过资质审核的回收商不得参加公司范围内的报废物资回收活动。 43. 报废物资处置应执行收支两条线原则。报废物资回收货款由公司集中收取。 44. 报废变压器拆解过程中，采用旁站见证、摄像监督、巡查监督等方式进行过程监督。 45. 物资与监察部门共同对报废变压器拆解过程进行监督。 二、选择题： 1