电子企业A仓储物流中心规划设计.pdfVIP

中文摘要 现代物流业的蓬勃发展要求作为其基础的仓储与物流中心模式发挥越来越重要 的作用。如何对仓储与物流中心进行合理的规划设计是各物流企业必须面对的问题， 其设计规划的优劣性对一个企业的发展起着至关重要的作用。仓储与物流中心的合理 规划与设计可以将一个企业仓库与物流运转维持在一个理想的状态，减少不必要的搬 运存储浪费，节省人力物力，增加利润空间。 本论文对富士康科技集团有限公司重庆鸿富锦 B 厂的现状进行分析，理清各项物 流参数的联系再对企业仓储与物流中心进行科学的规划设计，使其物流合理顺畅，物 流成本不断降低，提升企业的市场竞争力。首先我们要根据企业的实际情况对物流仓 库的规模和数量进行分析决策。物流的顺畅程度与仓库的设计和规模息息相关，仓库 的规模是指仓库建筑的总容积，其设计过程中不同的规则形状对仓库的实际使用制约 影响较大，根据产品品种、数量和仓库库存周转率分析，可以计算出实际库存数量需 求，由库存需求对仓库规模进行设计。仓库存储品的种类和数量对物流系统的各相关 项成本有着显著的影响。一般来说，随着仓库存储数量的增加，失销成本和运输成本 会减少，而存货的成本和仓储管理成本将增加。首先，由于仓库库存量的增加，企业 可以进行大批量集中运输，总运量不变的情况下运输次数的减少所以运输成本会下 降。 仓储物流中心是物流系统中的基本组成元素。它的设计和规划可能涉及到多个行 业的不同部门。不同企业从自身的实际需求出发，其对仓储物流中心的设计和规划有 不同的要求，在功能和系统设计上也有不同的侧重点。我们依据 SLP 法解决产品在搬 运过程中的物流方面的浪费，根据各个区域之间的物流强度，绘制流程图进行分析， 从而对整个仓库的设施布置进行规划与设计，进而得到最优化的仓库平面布置。在物 流中心方面针对电子物流的一般性和特殊性，并结合企业的实际情况，运用 EIQ 分析 法通过对实际作业的统计分析，结合 EQ 、EN 、IQ、IK 与 ABC 分类交叉分析使物流 浪费降低到最低使企业利润达到最大化。 关键词：仓库；物流中心；设施规划；ABC 分析法 ABSTRACT The vigorous development of modern logistics industry to play an increasingly important role in warehousing and logistics center model as its basis . Reasonable planning and design of warehousing and logistics center logistics enterprises must face the issue, the merits of its design and planning plays a vital role in the development of an enterprise . Rational planning and design of warehousing and logistics center will maintain an enterprise warehouse and logistics operation in an ideal state to reduce unnecessary waste handling storage , and save resources , increase profit margins . This thesis is to analyze the current state of the Foxconn Technology Group Co. , Ltd. Chongqing Hongfujin B Factory , contact and then sort out the parameters of the logistics business of warehousing and logistics center of the scientific planning, design , logistics reasonably smoothly , lo