岗位职责doc解析.docxVIP

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岗位职责doc解析

执行董事执行懂事岗位责权:职责:1.负责召集股东大会,并向股东大会汇报工作 2.执行股东大会的决议,制定实施细则 3.负责审议公司管理层提交的各项经营计划、发展计划、投资方案等文件,并决定公司的经营计划和投资方案 4.制定公司年度财务预、决算,利润分配、弥补亏损方案 5.制定增加、减少注册资本,分立、变革公司形式,解散、设立分支机构的方案 6.决定公司内部管理机构的设置和公司总经理人选及报酬事项权力:1.有对公司业务执行情况的监督权 2.有对外代表公司的权力 3.有对公管经理、财务部长聘用或解聘的决定权 4.有对公管经理、财务部长薪酬决定权总经理职责:1.主持公司的生产经营管理工作,组织实施股东会的决议以及公司年度经营计划和投资方案,最大化实现公司的效益和经济效益 2.拟定公司内部管理机构设置的方案 3.根据行业发展及竞争对手的战略动态,对公司调整经营方针、经营计划提出建议 4.组织拟定公司的基本管理制度 5.组织拟定公司的具体规章制度 6.调查、分析公司重大经营决策的执行情况,并负责向执行董事提出改进意见 7.负责公司规范化、标准化管理的推进与落实工作 8.打造经营团队,保持组织活力,科学合理授权实现分工协作 9.组织规划公司内部控制机制,审核公司运营报表,控制运营成本 10.负责对公司运营情况中存在的问题进行诊断,提出改进意见和建议 11.负责召集主持总经理会议,检查、监督和协调各分管经理的工作进展权力:1.有制定经营方针、经营计划的建议权 2.有对公司对外投资项目的审议权 3.有对公司制定经营决策的参与权 4.有开展公司工作的自主权 5.有向执行董事提名聘任或解聘分管经理、财务部长的建议权 6.有对分管经理以下管理人员聘用或解聘权 7.有对特殊技术人员、管理人员聘用或解聘权、薪酬决定权会计职责:1.负责记好行政方面的财务总帐及各种明细帐目。手续完备、数字准确、书写整洁、登记及时、帐面清楚 2.负责编制财务决算和其他方面有关报表 3.协助经理编制并执行月、季、年预算 4.认真审核原始凭证,对违反规定或不合格的凭证应拒绝入帐。要严格掌握开支范围和开支标准。负责控制财务收支不突破资金计划,费用支出不突破规定的范围 5.上级财务机关检查工作时,要负责提供资料和反映情况 6.定期对会计工作的各项数据进行分析、检查,书面向经理汇报财务情况,当好经理参谋,发挥财务监督作用 7.月末做好会计凭证、帐簿、表册、账物等的校对工作,分月编号,整理清楚,分类排列,以便查阅妥善保管和存档 8.协助行政部做好工资、奖金的发放工作 9.负责掌管财务印章,严格控制支票的签发 10.按期填报审计报表,认真自查,按时报送会计资料 11.定期清理往来款项,对长期挂账的应收、应付款提出清理意见,采取清理措施 12.对填制的记帐凭证进行真实性、合法性、正确性复核。经确定正确无误后,方可交给出纳人员进行收付款,对不符合要求的原始凭证、记帐凭证有权进行处理 13.负责向上级部门和政府有关部门报送财务报表,做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚 14.保守本公司的商业秘密,除法律规定和总经理同意外,不能私自向外界提供和泄露公司的会计信息 15.认真执行财务规定,按财务制度进行成本核算、利润核算、工资核算、财产资金物资核算、并确保核算结果的准确、规范 16.各类帐户设置应做到齐全、明晰、同时设置和登记固定资产明细表,对盘盈、盘亏、报废毁损、坏帐损失,应查明原因,分清责任,专项报告。按规定的审批权限批准后方的进行会计处理出纳职责:1.做好现金的日常管理及收付工作,保证现金收付的正确性和合法性 2.每天工作日结束前,及时盘点库存现金并与有关报表和凭证进行核对,填写《奖金日报表》,做到账实、账表、账证、账账相符 3.严格执行现金管理制度和结算制度,根据公司规定的费用报销和收付款审批手续,办理现金及银行结算业务。对于重大的开支项目,必须经过会计主管人员、公司领导审核签章,方可办理 4.根据审核无误的收、付款原始凭证,填制记账凭证,记账凭证的内容必须填齐,附有原始凭证。填制会计凭证的字迹必须清晰、工整并正确使用会计科目。要妥善保管会计凭证,应按编号顺序,折叠整齐,按月装订成册,加盖封面、封底、盖章归档 5.根据账务处理需要,及时将在手单据整理移交会计主管编制记账凭证。配合

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