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第5章 Microsoft Project 2010与IT项目资源计划 1 第5章 Microsoft Project 2010与IT项目资源计划 1 本章导读 2 基于Project2010的IT项目资源计划 3 建立项目资源库 4 为任务分配资源 5 完善项目资源计划 6 专题讨论 7 项目资源计划制定与完善综合案例 8 本章小结 2 5.1 本章导读 第4章建立的项目进度计划只包括项目的任务、工 期和工序信息，未考虑资源信息。 项目资源计划是项目进度计划的重要组成部分，会 对项目进度计划、项目成本等产生直接影响。 给任务分配资源是IT项目管理的重要部分 • 项目由任务组成，任务完成需资源支持，资源分配好 坏是任务完成与否的关键，是IT项目成败的关键 • Project 2010通过资源库统一管理资源，为用户提供 资源详细信息并按类别进行组织，通过为任务分配资 源及调配任务资源分配状况来完善IT项目资源计划。 3 5.2 基于Project 2010的IT项目资源计划 5.2.1 项目资源概念 • Project 2010中的资源主要关注资源可用性和成本 类型 说明 工时 花费一定时间在任务上，任务完成后，资源本身并未消失，成本按工时计算。 资源 主要有人工、设备和机械。 材料 随项目进行而耗尽，任务完成后不复存在，直接转化为产品的一部分，成本 资源 按资源使用量计算。主要包括原材料、消耗品等。 成本 与任务工作量/工期无关，表示与任务相关的特定成本。包括为核算而跟踪的 资源 项目支出，如旅行、娱乐或培训、机票或住宿费等。成本资源不工作，不影 响任务日程安排。在分配给任务并指定每个任务成本数额时，可看到该类成 本资源的累计成本。 4 5.2 基于Project 2010的IT项目资源计划 5.2.2 项目资源管理 • Project项目资源管理 内容 说明 意义 通过资源库集中管理项目资源；统一分配资源；评价资源使用状况；为资源调 配提供解决方案：自动调配，手动调配。 过程 建立项目资源库、分配资源（含资源优化）和调配资源（查看资源使用状况、 评价资源分配状况，调配资源等） 建立项目资源库 指定资源基本信息 指定资源预定类型 指定资源日历 添加资源附加信息 分配资源 调配资源 为任务分配资源 资源使用状况 评价资源分配状况 自动调配资源 手动调配资源