产业集群模块化升级路径的依据.pdfVIP

《决策咨询通讯 》20 10年 ·第 1期 产 业 发 展 产业集群模块化升级路径的依据 姚苏秦 　　孙 　锐 摘 　要 :模块化理论的兴起为产业集群升级提供了有益的思路 ,但是采取模块化升级道路的集群必须具备一定的 前提条件 。模块化的升级思路也并非适合于所有的产业集群 ,盲 目升级只会带来南辕北辙的效果 。只有满足了产 品的模块化要求 ,能够顺应模块化浪潮的地方产业集群才可以考虑把模块化作为升级路径 。 关键词 :产业集群 ;模块化 ;升级路径 　　产业集群是发展地方经济 、进行产业结构调整 式 ,一是组织集群模式 ,二是地理集群模式 。现代 的有效产业组织形式 。在借鉴国外产业组织发展 的产业集群更多的表现为组织集群模式 :一是通过 政策的基础上我国的产业集群如雨后春笋在大江 市场交易和权威治理形成的组织集群 ;二是以显性 南北涌现 。然而粗放式的经营方式和僵化的地产 设计规则的凝聚力形成的模块化集群 。模块化生 业政策使得我国产业集群在发展过程中遇到了瓶 产方式的运用 ,不仅改变了产业集群的运行模式 , 颈 。在学术界备受关注的模块化理论为我国产业 也诱发产业集群升级的条件出现变化 。显性设计 集群政策的调整提供了有益思路 ,而 目前我国学者 规则下的模块化产业集群内,企业之间的联系不再 将此理论与产业集群升级问题相结合的论述尚不 仅仅是交易关系 ,而是在知识传播和技术互动条件 多见 。希望本文的观点为研究产业集群模块化升 下的竞争与合作 。在新的互动机制下 ,不论是企业 级开启有益的思路 。 还是产业集群整体都获得了比传统产业集群更大 一 、产业集群模块化升级的内涵 的比较优势 。从企业角度看 ,研发模式 、生产方式 、 作为经济管理研究领域具有全球影响力和卓 外部激励机制的改变 , 使企业更能适应变化的需 越贡献的亚洲学者 ,青木昌彦先生在他的著作 ——— 要 ,能够在避免较大的沉没成本的情况下 ,实现原 《模块化时代 :新产业结构的本质 》一书的中文版序 有资本 、技术投资的可持续性 。从其集群整体而 言中指出 , “当今 ‘模块化 ’的概念不仅是经济学 言 ,集成商和模块供应商之间的联系更加紧密 , 隐 家 、经营学专家之间最热门的话题之一 ,而且它还 性知识的传播有了更加便捷的途径 ———设计规则 有可能改变现存产业组织 、企业组织的结构 ,具有 的沟通 ———从而提高了创新效率 。由此可对产业 十分强大的冲击力 ”。伴随着互联网的普及和经济 集群模块化升级的概念作出阐释 :在模块化生产实 全球化的进程 日益加快 ,模块化理论的出现使得对 践的驱动下 ,利用全球价值链各个环节在空间上的 产业集群的理解出现了许多变化 。传统理论视角 分离 、重组和整合 ,使得产业集群的形态及其内在 下的产业集群发展瓶颈在于要素数量 、生产成本 、 运行机制向利于促进产业集群整体价值提升的方 运输成本等 ,都已变为次要因素 。如果还是仅仅从 向演化 。升级的最终形态是能够实现可持续创新 这些制约因素考虑产业集群的升级问题 ,在知识经 的模块化产业集群 。 济和信息化潮流的背景下就明显脱离实际。这就 产业集群升级过程涉及到方方面面的因素 ,在 要求产业集群的升级要突破传统思路 ,进行理论创 发挥产业集群 内部网络机制的基础上实现资源优 新 。从广义上理解的产业集群可以划分为两个形 化配置 、可