浅谈中职学校班主任工作创新思路.docVIP

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浅谈中职学校班主任工作创新思路

浅谈中职学校班主任工作创新思路   班主任是班级工作的管理者和组织者,是学校实施素质教育的得力助手,在学生健康成长的过程中起着重要的作用。但部分班主任在工作中还是墨守成规,缺少创新精神的亮点,在新一轮课程改革已经全面铺开的今天,创新精神已经以极大的声势融入到教育工作中,在新课改的课堂中,随处可见教与学的创新,并且收到了显著的效果。在此背景下,本文阐述了班主任在班级管理工作中的一些有效途径 一、知难而进,创新管理 从事中职教学以来,笔者深深地感受到,思想教育是学校管理的灵魂。没有到位的思想教育,管理就难以出效率。在多年的班主任工作中,笔者发现进入中职校门的学生目标定位不明确,以及信心不足、不思进取这两方面较为突出。创新班级管理,要做好学生思想教育工作,针对不足之处,用什么方法创新班级管理呢? (一)学生目标定位不明确 职业教育较之于普通教育,具有先天的“营养不足”和后天的“发育不良”的缺陷。在一定程度上减弱了社会认同度。家长在指导学生选择专业时,往往因认识的局限,表现出理性上的不足,导致学生入校后情绪波动大,思想不稳定,掉入“中职无用论”的怪圈。所以,在入学之初,加强学生的专业思想教育尤为重要 怎样才能抓好这一方面的建设呢?笔者认为,应以集中教育为主,渗透到学科教学的全过程。首先,要给学生讲清国家教育结构的调整,以使学生对有关的职业教育政策与发展动态能有一个了解,懂得中职与普高是同一教育层次上的两种不同类型的学校。普高重文化知识的积累,而中职学生侧重在实际操作理论和能力的培养,培养的是国家需要的技能型人才。其次,应结合市场人才需求的现状和专业发展的前景、优势,使学生尽快了解和熟悉自己所学专业的概况以及人才需求的规格,便于调整自己的专业认识 (二)缺乏自信,不思进取 中职学校的学生普遍存在缺乏自信心和进取心的现象。针对这种情况,笔者认为班主任要采取以下方法: 1.积极鼓励,克服消极心态 新生入学后两个月内,学生失落心态相当突出,总觉得上了中职便形同废物,情不自禁处在消极状态,不思进取,纪律性差,学习不专心。面对学生这种状况,班主任要及时开导,婉转教育,对症下药,要主动适应新环境,懂得努力了,前景必定会一片光明 2.抓实后进生的思想教育,积极引导,唤回信心 中职生大多是初中的差生,在长期的“笨蛋”“不可救药”等斥责声中,他们的自尊心、自信心早已荡然无存。那么,如何帮助这些学生找回自信心呢? 首先,教师必须克服职高学生智力低下的思想。笔者每学期都要作班组调查,调查发现,这些学生学习成绩差,大部分是由教师、家长批评不当,或者没有自信心,存在自卑心理等所致。中职学生绝不是“天生愚笨”,每一个职教工作者都应当从思想上摒弃陈旧的观念,还学生以公正。其次,要克服学生低人一等的心理,走出“上中职没出息”的阴影,唤醒他们沉睡已久的自信与自尊。做这类学生的思想工作,要有耐心和细心,要有信心和恒心,要特别关心和体谅,经常与他们交谈,不能盲目批评处罚,要“软硬兼施”,通过多次教育才能初见成效 二、抓好常规考核,创新班级管理内容 要抓好常规教育考核的管理,通过晨会、课间,尤其是班团会进行争先恐后、勇当第一的日常考评教育。组织学生制定和??施班风、班标、班规和措施等。通过各项常规考核教育激励学生要敢于拼搏、全面发展、再创佳绩,要树立不进则退、骄者必败、精益求精、坚持就是胜利的竞争意识,要树立你无我有、你有我优、你优我新的创新意识,要树立取长补短、借力发展的学习意识。要培养学生今日学习不努力,明日将要被淘汰的时刻危机意识。要建立合理的班级组织,根据级班管理目标,按照目标统一,精干高效,分工协调等原理建立近似直线的组织结构 三、创新班干部培养方法,发挥其带头作用 班干部配备是否恰当直接关系到班级目标能否实现。第一学期初,班团干部、舍长、组长的选配,唯一依据是学生的初步表现,要反复考查,慎重物色人选。所选干部在一学期中的表现可能并非所期待的那样好。那么,在第二学期一开始就把班级工作重点放在干部的选拔上,按照竞争原理、能级原理、民主集中原理,在班内“因需设岗”“以岗定人”。对缺乏工作责任心和热情、工作能力较低、学习成绩较差的学生干部要重新选配,通过他们以身作则的示范效应影响和带领全班同学走向目标。班主任在宏观管理的基础上,在引导班级积极健康发展的过程中还应刻意培养造就一些领头羊――班干部,加强班干部的思想品德教育,指导执行班务计划工作的方法,培养班干部之间或班干部与同学之间团结协作的精神,使他们真正成为班主任的得力助手,班级各项工作的主力军,成为全班同学的表率和楷模 四、从师生关系切入,创新班级管理 (一)欣赏与信任学生 用欣赏的眼光看待学生的每一个想法、每一次发现,发现他

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