施工员(技术员)岗位责任制资料.doc

施工员(技术员)岗位责任制 1、承担施工任务，负责技术交底，技术指导和工地管理。 2、参与图纸会审，编制施工方案，办理工程变更手续。 3、严守施工操作规程，严抓质量，确保安个，负责对新工人上岗前的技术培训 工作。 4、组织班组努力完成任务，对施工中的有关问题，及时解决，向上报告并及时解决。 5、认真做好隐蔽工程，分项分部及单位工程竣工验收鉴证工作，负责工程竣工后的决算上报。 6、努力钻研技术，提高施工组织能力和管理水平。 预算员质量责任制 1、在项目部经理的领导下，负责本单位的概、预、决算工作。 2、依据项目经理的施工生产计划、根据国家颁布的施工预算负责下达班组或个人定额生产任务单，并检查定额执行情况，参与核算。 3、加强对分包方的劳动管理，参与工程的验收和分包方工费的核算 4、执行劳动定额管理规定、掌握劳动力使用和一次性劳动定额的制定和管理，建立健全定额，按规定上报各种报表。 5、参与工程结算。 保管员岗位责任制 1、负责进场材料的验收、标识记录严格履行物资复试，发放的流转程序，正确掌握各种材料的复试指标，做好技术、试验部门的的接口工作，与相关部门配合做好材料追溯工作，发现不合格材料时，进行标识及时通知有关部门进行评审和处理，填写《不合格物资处理记录表》 2、负责按规定要求对现场和仓库材料的搬运、储存、标识以及维护进行管理，达到施工现场的规定要求。 3、材料应有入库凭证，手续齐全，做到帐物相符。 4、负责对顾客提供物资的验收，标识，记录，储存维护管理工作，现场物资有关问题，即使标识并通知顾客。 材料员岗位责任制 1、按照质量管理体系要求对本公司材料管理负责，主控《采购控制程序》执行其它与质量管理体系相关文件的有关要求。 2、负责材料供方评价，供方档案资料搜集及合格供方的报批工作。 3、负责根据材料预算需用的材料计划，汇总编制物资采购计划并报领导审批，到合格供方进行采购。 现场取样员岗位责任制 1、执行有关试验工作的管理规定。 2、对分工负责这样的原材料检验标准有关取样的规定及技术人员的交底取样送试，对试样的代表性，真实性负责，做到不漏试。 3、严格按照有关规范，规程，标准的规定，按规定制作砼，砂浆试块，并做好试块的管理养护工作。 4、在技术人员的指导下，认真填写试验委托单。 5、检查施工现场砼及砂浆的原材料质量，配料计量，坍落度，搅拌时间，测量砂、砼含水率发现现象及时向领导汇报，并做好记录。 6、负责回填土的取样试验。 7、负责钢材的取样试验。 8、对现场的试验和送样项目要分别建立台帐，认真做好记录。 技术交底制度 1、认真贯彻执行建设工程管理条例。 2、按照分部分项工程的施工程序，进行施工技术交底。 3、分部分项工程施工完时，必须经有关人员检查无误时，方可进行下道工序。 4、每项工序施工前必须进行技术交底，包括施工规范，施工程序，技术质量和安全生产要求。 5、对隐蔽工程要及时检查，做好隐蔽记录。 6、没进行技术交底的分部分项工程不准施工。 7、项目经理要组织、落实技术交底工作。 8、每项交底施工后，要组织检查。 质量等级评定核定制度 1、分项工程由班组自检，单位工程负责人评定，专职检查员核定。 2、分部工程由相当施工队长一级的技术人员评定，由专职检查员核定。 3、单位工程由企业技术总承包人评定，市质检监督站核定。 4、特殊工程由市质量监督站，专业部门评定并核定。 三 检 制 度 1、为了认真贯彻执行“建设工程管理条例”特制定工程三检制度。 2、建立自检制度，当天干的活，当天班组要自行检查，不符合质量要求的要返工。 3、建立互检制度，施工操做人员对本施工作业质量负责，互相检查以免不符合质量要求的发生。 4、建立交接检制度，各班组每完成一道工序各工序工种之间要进行交接检。 5、建立工地联检制度，在项目经理领导下，施工工长，质检员和技术员每周对施工工程检查两次，并将检查结果公布于众。 6、建立监理检查制度，监理人员对该工程的质量负责．每天要跟踪检查，发现问题及时通知单位进行整改。 样板活管理制度 1、实施样板起步，任何一道工序在施工前必须按操作规程和质量标准的要求做出样板活，如“样板墙”，“样板间”等。 2、“样板活”必须经过施工班组自检合格，达到要求后经项目经理，技术员检查验收，评定质量等级由工地专职质量检查员，建设监理工程师核定合格后方可大面积施工。 3、凡重要工程或有特殊要求的工程样板活，必须报上级质量监督站验收合格后方可大面积施工。 4、样板活经检查不合格的不允许大面积施工，凡是质量不合格的工程对责任人进行处罚外，还必须进行返工，直到合格为止，否则不予验收，更不允许大面积施工及进行下道工序的施工。 施工挂牌制度 1、施工工地应对工程用的各类砼、砂浆及防水材料的施工配合比实行重量比，写在小黑板上，挂在