YM-00奖惩管理制度D0.doc

亚特电器集团有限公司 文件编号 YM-010 文件名称 奖惩管理制度 制/修订部门 总经办 制/修订日期 2010-8-24 版次 D/0 页次 1/6 [ ] 新增 [ ( ] 修订 生效日期： 新增/修订说明： 删除： 4.7.16擅离职守或值勤不力等致事故发生，使公司财物遭受5000元以上损失者； 4.7.19严重违反各种安全制度，导致重大人身或设备事故者； 4.8.7 所属人员发生工伤事件，医疗费用在10000元以上或受伤者鉴定出伤残等级者之直接主管。发生重大伤残事故者，移送司法机关查处； 4.9.5 人员发生工伤事件，医疗费用在1000元以上，受伤者未鉴定出伤残者之直接主管； 4.10.4所属人员发生工伤事件，医疗费用在1000元以下者之直接主管； 新增： 第4.11条内容及《安全事故奖惩标准表》 分发部门 [ ] 总经办 [ ]份 [ ] 生管科 [ ]份 [ ] 精工部 [ ]份 [ ] 研发中心 [ ]份 [ ] 采购科 [ ]份 [ ] 塑胶部 [ ]份 [ ] 检测中心 [ ]份 [ ] 生产一部 [ ]份 [ ] 电子部 [ ]份 [ ] 工程技术部 [ ]份 [ ] 生产二部 [ ]份 [ ] 生产三部 [ ]份 [ ] 品质管理部 [ ]份 [ ] 马达部 [ ]份 [ ] 模具部 [ ]份 [ ] 行政管理部 [ ]份 [ ] 品质保证部 [ ]份 [ ] 财务管理部 [ ]份 [ ] 人力资源部 [ ]份 [ ] 信息部 [ ]份 [ ] 采购中心 [ ]份 [ ] 营销中心 [ ]份 [ ] 仓储科 [ ]份 [ ] 科研部 [ ]份 核准 审核 制订 亚特电器集团有限公司 文件编号 YM-010 文件名称 奖惩管理制度 制/修订部门 总经办 制/修订日期 2010-8-24 版次 D/0 页次 2/6 1.目的： 确保各项奖惩实施得当，达到奖优罚劣，激励员工士气的目的。 2.范围： 本公司全体员工的奖惩。 3.权责单位： 各部门提报至人力资源部，由人力资源部呈总经理（或指定人员）核准后，归人力资源部公告。 4.作业内容： 4.1奖惩分类： 4.1.1奖励分为表扬、嘉奖、记小功、记大功、晋级； 4.1.2惩罚分为警告、记小过、记大过、降级、解聘（开除）。 4.2有下列情形之一者给予晋级： 4.2.1对本公司确有重大贡献者。 4.2.2在公司服务满三年，且每年年终评比总成绩特优者。 4.2.3为本公司服务管理方式提出改善意见，经实施采纳，确能创造公司利润或减少损失者。 4.3有下列情形之一者给予记大功： 4.3.1工作认真、技术超群、研究改善对公司有重大利益者； 4.3.2机警、慧敏，发现事故苗头及时采取措施，防止重大事故发生避免严重损失者； 4.3.3降低成本、提高品质成效显著者； 4.3.4对公司技术开发、产品改进、产品销售有突出贡献者； 4.3.5获县（市、区）级以上荣誉称号者。 4.3.6其他情况应该给予奖励的。 4.4有下列情形之一者给予记小功： 4.4.1工作表现优异，足以为其他同事楷模者； 4.4.2提出品质改善或作业改善办法有具体实绩者； 4.4.3工作中发现他人错误及时予以纠正，而避免公司损失较大者； 4.4.4破获五百元以上的公司财产失窃案者； 4.4.5其他情况应该给予奖励的。 4.5有下列情形之一者给予记嘉奖： 4.5.1对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司人员及财物安全者； 4.5.2维护公司的规章制度，对各种违纪行为敢于制止、批评、揭发者； 亚特电器集团有限公司 文件编号 YM-010 文件名称 奖惩管理制度 制/修订部门 总经办 制/修订日期 2010-8-24 版次 D/0 页次 3/6 4.5.3积极维护公司荣誉，在客户中树立良好公司形象和口碑者； 4.6有下列情形之一者给予记表扬： 4.6.1积极向公司提出合理化建议，其建议被公司所采纳者； 4.6.2拾金不昧（人民币一百元以上）,经查属实者； 4.6.3认真完成本职工作，工作成绩优秀者； 4.6.4乐于传授他人技能，提高他人工作效率者； 4.6.5工作积极、忠于职守、