公司管理度(永丰天达).doc

永丰天达小额贷款有限公司 公 司 管 理 制 度 编制时间： 年 月 日 批准时间： 年 月 日 批 准： 目 录 前言··················································3 - 4 行政管理制度 人事管理制度·······································5 -12 前台礼仪接待制度···································13-15 员工礼仪规范·······································16-20 保密制度···········································21-26 档案管理制度·······································27-30 文件、印章管理制度·································31-34 印信、文印管理规定·································35-37 会议、接待管理制度···································38-40 固定资产管理制度···································41-46 钥匙、车辆管理制度··································47-50 工服管理制度·······································51-51 办公用品管理制度···································52-54 财务管理制度 薪酬管理制度·······································55-57 公司费用开支管理办法·······························58-66 前 言 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度。 一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。 二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体 素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强的员工队伍。 五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。 六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。 七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。 八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。 员工守则 一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。 二、维护公司声誉，保护公司利益。 三、服从领导，关心下属，团结互助。 四、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。 五、不断学习，提高水平，精通业务。 人事管理制度 第一章 总则 第一条 根据国家有关劳动人事的法律法规、相关政策，为规范公司人事制度，特制定本办法。 第二条 公司对员工实行合同化管理。所有员工都必须与公 司签订聘、(雇)用合同。员工与公司的关系为合同关系，双方都必须遵守合同。 第二章 聘用与考核 一、入职手续 （1）应聘者通过公司初试、复试、经工作履历和资格审查后，根据面试者的意见择优报部门经理确定是否录用。 （2）行政人事部对于被录用者： ①须与招聘部门协商，确定新员工入职日期； ②通知被录用者并告知入职相关事宜； ③告知相关部门做好新员工入职前的准备工作。 （3）新入职员工应准备如下资料： ①身份证、学历证复印件及简历； ②流动人口计划