2015年造价工程师造价管理真题答案与解析.doc

2015年造价工程师《造价管理》真题答案与解析 　　A.直线制 　　B.职能制 　　C.直线职能制 　　D.矩阵制 　　【答案】C 　　【解题思路-2015】教材介绍了四种组织机构形式，该图是指直线职能制。 　　【考点来源】第三章第二节 工程项目管理的组织 　　17.根据《建筑施工组织设计规范》，施工组织总设计应由()主持编制。 　　A.总承包单位技术负责人 　　B.施工项目负责人 　　C.总承包单位法定代表人 　　D.施工项目技术负责人 　　【答案】B 　　【解题思路-2015】施工组织总设计应由施工项目负责人主持编制，应由总承包单位技术负责人负责审批。 　　【考点来源】第三章第三节 工程项目计划与控制。 　　18.下列控制措施中，属于工程项目目标被动控制措施的是()。 　　A.制定实施计划时，考虑影响目标实现和计划实施的不利因素 　　B.说明和揭示影响目标实现和计划实施的潜在风险因素 　　C.制定必要的备用方案，以应对可能出现的影响目标实现的情况 　　D.跟踪目标实施情况，发现目标偏离时及时采取纠偏措施 　　【答案】D 　　【解题思路-2015】选项ABC属于主动控制的措施;被动控制的措施包括： 　　1)应用现代化管理方法和手段跟踪、测试、检查工程实施过程，发现异常情况，及时采取纠偏措施。 　　2)明确项目管理组织中过程控制人员的职责，发现情况及时采取措施进行处理。 　　3)建立有效的信息反馈系统，及时反馈偏离计划目标值的情况，以便及时采取措施予以纠正。 　　【考点来源】第三章第三节 工程项目计划与控制。 　　19.下列流水施工参数中，属于空间参数的是(　)。 　　A.施工过程和流水强度 　　B.工作面和流水步距 　　C.施工段和工作面 　　D.流水强度和流水段 　　【答案】C 　　【解题思路-2015】流水施工参数包括工艺参数、空间参数和时间参数。工艺参数包括施工过程和流水强度;空间参数包括施工段和工作面;时间参数包括流水节拍、流水步距和流水施工工期。 　　【考点来源】第三章第四节 流水施工组织方法 　　20.某工程划分为3个施工过程、4个施工组织固定节拍流水施工，流水节拍为5天，累积间歇时间为2天，累计提前插入时间为3天，该工程流水施工工期为()天。 　　A.29 　　B.30 　　C.34 　　D.35 　　【答案】A 　　【解题思路-2015】T=(4+3-1)5+2-3=29 　　【考点来源】第三章第四节 流水施工组织方法 　21. 某工程双代号网络计划如下图所示。当计划工期等于计算工期时，工作D的自由时差和总时差分别是(　)。 　　A.2和2 　　B.1和2 　　C.0和2 　　D.0和1 　　【答案】D 　　【解题思路-2015】F和G最早开始时间是9和10，D最早完成时间是9，所以自由时差是0;由于F和G的最迟开始时间分别是11和10，所以D的最迟完成时间是10，计算得到D的总时差是1. 　　【考点来源】第三章第五节 网络计划技术 　　22.计划工期与计算工期相等的双代号网络计划中，某工作的开始节点和完成节点均为关键节点时，说明该工作()。 　　A.一定是关键工作 　　B.总时差为零 　　C.总是差等于自由时差 　　D.自由时差为零 　　【答案】C 　　【解题思路-2015】依据题干给出的条件，假设某工作的开始节点最早时间和和最迟时间为X，某工作的完成节点最早时间和和最迟时间为Y，该工作的持续时间为Z;该工作的总时差是某工作的完成节点最迟时间Y减某工作的开始节点(最早时间X+Z); 该工作的自由时差是某工作的完成节点最早时间Y减某工作的开始节点(最早时间X+Z);所以该工作总时差和自由时差=Y-(X+Z),则总是差等于自由时差。 　　【考点来源】第三章第五节 网络计划技术 　　23.单代号网络计划中，关键线路是指()的线路。 　　A.由关键工作组成 　　B.相邻两项工作之间时距均为零 　　C.由关键节点组成 　　D.相邻两项工作之间时间间隔均为零 　　【答案】D 　　【解题思路-2015】单代号网络计划中，利用关键工作确定关键线路。如前所述，总时差最小的工作为关键工作。将这些关键工作相连，并保证相邻两项关键工作之间的时间间隔为零而构成的线路就是关键线路。 　　(2)利用相邻两项工作之间的时间间隔确定关键线路。从网络计划的终点节点开始，逆着箭线方向依次找出相邻两项工作之间时间间隔为零的线路就是关键线路。 　　【考点来源】第三章第五节 网络计划技术 　　24.工程项目风险管理中，风险识别的主要成果是()。 　　A.风险概率分析 　　B.风险清单 　　C.风险等级划分 　　D.风险后果集 　　【答案】B 　　【解题思路-2015】风险识别的成果是进行风险分析与评估的重要基础。风险识别的最主要成果是风险清单。