企业用人标准与求职定位.pptVIP

E 分享内容 一、企业用人标准 1、企业用人标准的变化趋势； 2、人才通用素质与能力； 3、核心能力的冰山模型； 4、用人单位青睐什么样的应届生； 5、用人单位不喜欢什么样的应届生； 二、大学生求职定位 1、自我发现与认知； 2、设定职业发展目标； 3、找准求职定位； 一、企业用人标准 1、企业用人标准的变化趋势 重文凭 重能力 重素质 从近些年人才市场释放的信息来看，就业市场正趋向成熟且更加实际，企业在用人上正从过去的看重一纸文凭，到看重实际工作能力和实践经验，再到看重职业素质。 一、企业用人标准 2、人才通用素质与能力 1）沟通能力； 2）团队合作能力（团队领导力、组织策划能力）； 3）执行能力（解决问题能力）； 4）自我管理能力（自控力、抗压力、抗挫力）； 5）创新能力（学习能力）； 沟通的漏斗理论 我所知道的 100% 我所想说的 90% 我所说的 70% 他所听到的 50% 他所理解的 40% 他所接受的 30% 他所行动的 10%—20% 执行能力（解决问题的能力） 1、没有完成任务就说别人的原因，你立刻原地踏步，简称自杀； 2、白天在公司上班，私下说公司不好，就是在出卖自己的灵魂。 3、记住这是你的工作，你享受了工作的荣誉和薪金，就要承担相应的责任和委屈。 4、公司找你来就是为了解决问题，如果公司没问题你立刻失业。 自我管理能力 1、向内修，才能生发智慧，向外显现； 2、坚定：你能影响人就是因为你比别人坚定； 3、持续：无数人不成功就是因为“断”； 4、动力：不断加持你的动力； （动力与阻力） 3、核心能力的冰山模型 特质 动机 知识 技能 角色定位 自我认知 杰出表现的必要条件 达成长期成功的特质 冰山模型释义 知识 指一个人对某特定领域的了解。 技能 指一个人能完成某项工作或任务所具备的能力。 角色定位 指一个人对职业的预期，即一个人想要做些什么事情。 自我认知 指一个人对自己的认识和看法。 特质 指一个人持续而稳定的个性特性。 动机 指在一个人内在的自然而持续的想法和偏好,驱动、引导和决定个人行动。 一、企业用人标准 4）企业青睐什么样的大学生？ 大学生就业优势 有知识基础和学习能力，便于继续教育，提升个人能力； 有激情，敢于创新，能够在工作上有一番作为； 可塑性强，容易融入企业文化。 企业青睐什么样的大学生？ 1、有意愿的人； 经营企业就是经营人，经营人就是经营人的意愿； 2、全身心的干；把自己交给事， 3、组织过大学活动的人； 4、善于团队合作、特别是善于带领团队的人； 5、沟通能力强、善于倾听、表达有条理的人； 6、自我管理能力强、有意志力、抗压、抗挫折能力强的人； 7、个人修养良好的人；诚信、有爱心、感恩、助人、知礼、守规则； 8、动手能力强的人，做事、文案、有执行力、有结果； 企业不欢迎什么样的大学生 1、这山望着那山高，不愿塌实做事 ； 2、期望值过高； 3、动手能力差； 4、心理不稳定，抗挫能力差、抗压指数低； 5、好高婺远，不切实际； 一、企业用人标准-如何选人？ 印象： 经营自己就是经营印象； 凡是懂得印象的人，都是有智慧的人，成熟的人，一个人对另一个人的某种特质印象