管理心理学第二次作业85讲述.doc

作业名称：管理心理学第二次作业 出 卷 人：SA作业总分：100 通过分数：60起止时间： 2015-11-28 11:53:17 至 2015-11-28 13:10:41学员姓名：14090111445 学员成绩：85标准题总分：100 标准题得分：85详细信息： 题号:1 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:2内容:某公司年终奖励时，发给受奖员工每人一台电风扇，结果许多员工很不满意，认为公司花钱给他们买了个没用又占地方的东西。造成这种现象的原因是（　　）A、公司没有做到奖罚分明B、奖励不够及时C、公司没有做到奖人所需、形式多变D、员工太挑剔 学员答案:C本题得分:2 题号:2 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:2内容:如果职工A认为自己同职工B相比，作出的贡献是一样大的，但是所得报酬偏低了，觉得很不合理。根据公平理论，A会采取哪种行为（ ）A、增加自己的投入B、减少自己的投入C、努力增加B的报酬D、使B投入减少学员答案:B本题得分:2 题号:3 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:2内容:个体在群体的压力下，不仅在行为上与其它人保持一致，而且在（ ）改变原有观点的现象称为顺从行为A、信仰上B、心理上C、态度上D、认知上学员答案:A本题得分:2 题号:4 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:2内容:冲突的双方为了维持相互之间的关系，双方都放弃某些东西，而共同分享既得利益的做法称为（）A、协作B、回避C、迁就D、折衷学员答案:D本题得分:2 题号:5 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:2内容:领导者利用他们认为有用的信息，由他们自己直接来解决问题或作出决策，这种领导风格为（）A、独裁型B、协商型C、集体决策型D、参与型学员答案:A本题得分:2 题号:6 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:2内容:决策者面临几种自然状态，各种自然状态出现的概率无法估计，这种决策称为（）A、确定型决策B、不确定型决策C、风险决策D、经验决策学员答案:B本题得分:2 题号:7 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:2内容:影响态度改变的客观因素有宣传者的影响力、（ ）和宣传者的人格魅力。A、宣传者的性别B、宣传者的隐藏动机C、宣传者的社会地位D、宣传者的智力水平学员答案:B本题得分:2 题号:8 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:2内容:冲突双方都希望满足两方利益，并寻求互相受益的结果，称为（）A、竞争B、协作C、折衷D、迁就学员答案:B本题得分:2 题号:9 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:2内容:下列哪一因素是构成领导权力性影响力的主要因素（）A、品格B、能力C、经验D、感情学员答案:C本题得分:2 题号:10 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:2内容:依据决策程序和方式的科学性程度，可将决策分为（）A、战略性决策和战术性决策B、确定型决策、风险型决策和不确定型决策C、原始决策和追踪决策D、经验决策和科学决策学员答案:D本题得分:2 题号:11 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:2内容:根据领导方格理论，管理绩效最好的领导风格是（）A、9.1型B、1.9型C、1.1型D、9.9型学员答案:D本题得分:0 题号:12 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:2内容:激励的模式表明人们产生行为的基础和动力是（）A、理想、目标和信念B、需要和动机C、价值观与态度D、及时的反馈学员答案:B本题得分:2 题号:13 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:2内容:在人际吸引中起长远作用的因素是人的（）A、外表B、个性品质C、熟悉程度D、利害关系学员答案:B本题得分:2 题号:14 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:2内容:一位主管与其他许多人之间的沟通是（）A、链状沟通B、Y型沟通C、轮状沟通D、环状沟通学员答案:C本题得分:2 题号:15 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:2内容:以感情来维系成员之间关系的群体是（）A、正式群体B、非正式群体C、参照群体D、实属