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强化思想政治工作，确保企业安全生产 　　随着企业改革不断深化和经营持续发展、面对新形势、新情况、新动态、新问题，加强思想政治工作、确保安全生产是当前基层单位一项重要课题，也是我们做好一切工作的出发点和落脚点。过去的一些老的传统做法和口号式的思想政治说教已不适应基层的改革、稳定、发展和安全生产。我们必须转变观念，调整思路，创新方法，从员工的生产岗位和思想动态入手，充分发挥思想政治工作在化解企业安全生产中各种矛盾的作用、为安全生产保驾护航，这是我们基层党支部、每一个党务工作者的职责，需要我们认真研讨和努力实践加以解决的根本问题。 　　一、正确认识分析基层单位员工思想政治工作的新情况、新动态、新问题 　　以某石油石化企业为例，经过近年来的改革发展、减员增效、定岗定编，在岗员工已经达到最低限度，一名员工干2到3项工作。上划前该企业员工150人，经营管理体制改革后在岗48人，以前成品油每天的收、发、存吞吐量平均360吨左右，现在是3000吨左右，人均劳动效率极大提高；基层员工队伍的构成也发生了变化，员工年龄偏大，35岁以上员工较多，青工占少数；经过几年的设备更新、电脑设备的配备，职工操作技能不熟练、维修更是跟不上，设备出现故障要请专业人员进行修理。同时，少数新员工到工作岗位，缺乏较系统的专业的培训，加之部分员工对本岗位工资收入与付出劳动有看法，存在一些思想上的偏差。平时，自我要求不严，凭习惯做事，凭经验操作，工作质量不高，执行标准不严，劳动纪行散漫。该做的事，做不到位，临到检查考核了，突击应付，做表面工作，而无人检查。监督时又依然故我，低标准、老毛病、坏习惯，不求高标准，只求过得去，缺少慎独的自律意识，以上等等情况，给该企业的安全工作埋下了事故隐患。 　　二、积极转变观念，创新工作方法，建立人文关爱，构建和谐氛围，确保安全经营 　　该石油石化企业投入了大量资金对该企业管输配套项目改造，硬件进行现代化升级，各项设施较为先进，但内部管理、干部职工的思想和观念一度并没有跟上新形势下管理的需要，等、靠、要、拖的思想一度非常严重。为此，上级果断调整了该企业领导班子，新一届领导班子迅速进入角色，率先垂范，团结带领广大油库职工，不负公司厚望，开展一系列的整改治理工作，使该企业在短短的六个月时间里，扭转了职工精神面貌差、缺乏凝聚力、工作效率低下、管理不能适应上级新要求的不利局面，将该企业转变成一个环境卫生整洁、职工思想统一、干群团结一致、职工工作情绪高涨、工作紧张有序，管理水平不断提高的崭新油库，重新焕发出了新的朝气和活力。在当前经营工作任务重、劳动强度大、人员相对少的情况下，该企业专门成立了思想政治工作小组，把思想进步、工作表现积极出色的职工吸纳到小组内，负责深入班组，定期了解职工思想动态，开展讨论、谈心等活动，减少因员工思想问题造成的影响正常工作情况的发生。通过扎实有效的思想政治工作创新，已经帮助多位后进职工转变了观念，使他们跟上了职工队伍共同前进的步伐。 　　（一）要热诚忌隔膜，构建和谐关系 　　新形势下的思想政治工作，对基层员工一定要抱着坦诚、平等、亲切的态度，赢得员工的信任和喜爱。现在，民主、平等和以人为本理念深入人心，他们要求以平等、谦和的态度与他们开诚布公的进行交心，而对那些过于严肃、居高临下、爱打官腔、态度冷漠的工作方式敬而远之。职工有想法，可通过班组会上反映，企业领导经常找员工交谈，了解员工工作上、家庭上有什么困难，组织上想方设法给员工解决，解决不了的也要做到给予安慰。党支部通过看望生病休息的员工和家属，与员工的心更近了。近几年该企业党支部通过各种形式看望职工一百二十多次。在构建和谐企业工作中，把和谐与安全生活结合起来，使基层思想政治工作更好地融入到基层安全生产活动中去。同时，企业思想政治工作也促进了和谐企业建设，对员工在工作中产生的思想问题，情绪问题和行为问题进行疏导和解决，为构建和谐企业，保障提供强有力的精神动力和思想保证。 　　（二）正面教育、积极引导、化解矛盾 　　在企业深化改革、转型升级的进程中，思想观念、新旧体制，会产生一些新的矛盾。所以，基层经常性的思想教育，可通过开内网微博、微信平台以及座谈会、办板报、一对一交心等多种形式积极引导，化解矛盾。如经过定编减员，该企业员工比上划前少三分之二，成品油收、发、存吞量增加八倍多，职工收入虽有一定增长，但与劳动强度相比仍较慢，职工也有一定想法。对此，该企业一方面向上级反映员工提出的实际情况，一方面引导职工现代企业管理由粗放观念向精细观念、由数量经营型向效益型思路转化，对员工的思想教育建立在人性化关怀的基础上，理解基层员工劳动强度大，工作时间长、收入不够理想，安全生产责任重。经过和风细雨、耐心细致、教育感化作用，在积极争取分配向一线员工倾斜的同时，要员工树立正确的人