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项目部总动员------二零一一年度总结 XXX项目部 主讲人:XXX 会议日期:2012年2月3日 开场白 大家好,我是XXX,现在XXX项目部工作。今天我的题目是《项目部总动员》,说一说我在2011年度的工作总结。 一、工作得到了领导大力支持 二、工作计划制定仔细周到 三、工作实施得到各方面支持 四、工作中收获的酸甜苦辣 五、今年工作的瞻望 一、工作得到了领导大力支持 XXX项目部成立开始,XXX经理点我做材料设备管理工作,我要端正思想,干好自己的工作。领导帮助联系兄弟公司优秀项目部,给我充足时间学习先进管理经验,提高自己的业务能力。 二、工作计划制定仔细周到 为了干好自己的工作,制定工作计划必不可少。首先要明确每月主控项目,其次要细化项目并制定标准要求,最后每周要有检查。每周的检查必须是亲历亲为,只有这样才更早发现问题、更快解决问题。 三、 工作实施得到各方面支持 材料采购计划是根据工程进度计划制定的,所以需要项目总工协助制定,还有因设计变更产生的材料增减,需要项目总工及时告知材料员计划变更。 项目部需要的供方名册、合同等资料,材料科都给准备完备,工作中有什么需要都很快帮助解决。 材料的现场管理和设备的使用管理离不开现场施工员的帮助。 施工队伍用材料代替施工用具时施工员能立即制止,材料现场的清洁和材料的规范使用离不开现场施工人员的细心,材料的现场管理需要施工员的参与。 施工员掌握设备的运转时间与操作水平的第一手资料,设备的使用管理需要施工员参与。 四、 工作中收获的酸甜苦辣 机械设备的管理牵扯到很多相关人员,有人的地方就会有纠葛,为了集团利益,我对机械做到严格管理,机械一方有车主和司机,工作中的误会、司机的欠妥当传达等等,极易造成矛盾。 项目经理XXX对我严格要求,为我工作保驾护航,当我的坚实后盾。一方面,X经理坚定的对我工作支持,帮我处理矛盾,我才能言而有力;一方面,我多与机械司机沟通交流,视他们为自己的兄弟,工作起来才能和谐。 回顾2011年的收获是为了今年的更大收获,把已取得的成绩当成自己的警示灯,从每天做起、从小事情做起、从我做起,为了自己、为了项目部、为了公司,我们要用更饱满的工作精神、更积极地工作态度,努力去工作、认真去学习。 五、 今年工作的瞻望 项目部就像是行驶中的龙舟 ,需要发扬团队精神,在舵手的指挥下,服从管理,为了集团的利益,端正思想,保持良好的精神状态和工作作风。我有信心把2012年的工作做好! 感谢大家倾听! * * *
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