我国工业企业MRO采购的财务问题及改进措施.pdfVIP

Vo l. 5. No.4 清远职业技术学院学报 第5 卷第4 期 2012 年8 月 Journal of Qingyuan Polytechnic Aug.2012 我国工业企业 MRO 采购的财务 问题及改进措施 陈玉清 (义马煤业集团股份有限公司财务部河南义马 472300) 摘 要:MRO 及 MRO 采购具有数量多、均价低、变动频繁、管理成本高等特点.MRO 海外采购还有其特殊性。 MRO 采购管理水平的提升会节省企业生产成本，间接提高效益。我国工业企业 MRO 采购存在财务管理问题，需采取以下五项 措施加以改进:优化我国工业企业 MRO 采购的组织架构与供应商管理;对 MRO 物料数据进行整理分析和更新，对其采 购管理进行细分;对MRO 采购采用先进的电子化管理方式和ERP 系统;MRO 采购应当本地化和建立工业品超市采购; 企业对MRO 采购采取不同层面战略联盟共同降低采购成本。 关键词:MRO 采购;综合性供应商;供应链 中图分类号:F274 文献标识码:A 文章编号:1674-4896(2012)04-0115-03 一 MRO 及 MRO 采购的特点 直接材料来讲采购效率低，据统计MRO 采购金额 MRO 是三个英文单词的缩写，对应的汉语 大概只占企业全部采购总额的一成，采购部门却 分别是维护(Maintenance )、维修(Repair) 、运行 在 MRO 采购上付出超过6 成的工作量。调查发 ( Operation) ，指的是不直接用于生产，尚带有原料 现，其中管理戚本占 MRO 采购总获得成本26%以 性质的工业存货用品，在企业实地生产过程中不 上，库存成本占 37%左右，剩余部分才是 MRO 物 是产品直接构成部分，一般用于维修、维护设备运 料实际价格，可见 MRO 采购有很大的成本降低改 行的存货用品和服务等，一般计入到费用型会计 进空间。 科目，期末进行分配。 MRO 具体形态上一般包括: 而且 MRO 物料采购总获得成本除了以上所 工业生产用品(包括企业一般生产用设备及其零 说的显性成本外，还有其隐性成本。主要是 MRO 备件、维护用品);电子工业、设备的材料和化工用 物料供货不及时造成生产设备不得不停滞，供货 品及相关设备材料(包括其零件、辅助外用等设 不准确导致设备停滞外，还有可能损坏或加速折 备 旧，从而造成非正常原因停机停工成本和损失。因 验室科学研究设备和相关用品);生产舟办、公用辅助 此， MRO 采购管理还可以降低由缺货或过失带来 电器和生产办公用的机械材料(包括其设备的维 的潜在的停止生产风险，间接提高生产效率。 修零件、相关仪器和用品);消防用途和安全用途