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国有企业的
国有企业的
所有制转型和公司治理
张春霖
高级企业重组专家
世界银行中国代表处
email: czhang2@worldbank.org
2003-4-16 1
提纲
I. 什么是企业的所有制以及为什么会有
企业的所有制:一种理解
II. 所有制转型:剩余索取权的私有化和
剩余控制权的私有化
III. 什么是公司治理以及公司治理为什么
重要
IV. 国有企业所有制转型中的公司治理问
题
2003-4-16 2
理解企业所有制
• 企业所有制=剩余索取权+剩余控制权
• 为什么需要企业所有制?
– 企业由市场交易而产生
– 合同的不完全性
– 合同收入和剩余收入
– 合同权利和剩余权利
2003-4-16 3
中国国有企业的所有制转型
• 放权让利:剩余索取权和剩余控制权部
分地/非正式地/暂时地向管理层和工人转
移
• 融资体制转变所引起的被动调整
– 非国有企业的兴起
– 部分国有企业成为空壳
– 合资和上市
– 破产清算
2003-4-16 4
国家退出的通道
国有企业 国家 居民
私人金
债转股+转让 融资产
务 (对银行
债 的债权)
产
资 数 股权转让 全民-
多 国有资产
股份
清
算 少数 私人金融
股份 资本化 资产(股权)
2003-4-16 5
所有制转型:剩余索取权和
剩余控制权的私有化
• 古典模式:一个国企的所有权整体转移给一个自然人
或私人企业
• 二部模式:第一步剩余索取权私有化,第二步剩余控
制权私有化
– 捷克认股证私有化
– 中国中小企业改制
– 中国上市公司
• 资
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