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立足“村小”舞台
彰显农村教育管理新特点
各位领导、同事大家好!
很高兴能有这样一个和大家一起交流的机会,学校的管理是一个长期的、系统的、持续性的工作。管理之于学校,如同舵手之于航船,没有科学的管理理念和方法,再大规模的学校也无所作为。构建扎实严谨、完备有效的管理体制,再小的学校也能发挥大作用,农村小学同样可以展现教育魅力,培养优秀人才。
当前,农村小学普遍存在规模小、生源少、条件简陋、师资差、教学理念陈旧、教学质量滞后的突出问题,一旦在教育教学上出现管理缺位,使这些问题凸显出来,而没有切实有效的办法加以解决,这样的学校往往在生源和教学成绩的双重压迫下,沦为被撤并的对象。我认为,紧紧抓住人、事、物的因素,立足当前形势,立足村小实际,发挥资源优势,规避教学短板,形成管理特色,就可以为农村教育找到“方向”,为“村小”的发展找到出路。下面就我们学校在学校“硬件”建设和“软件”管理两个方面积累的一些认识和管理经验,与大家交流。
一、突出基础建设乡土化,打造农村教学环境新面貌。
农村学校没有高楼大厦,没有豪华活动场地,但农村学校依托清新旖旎的自然风光,也别有一番情趣,一点也不会耽误学生学习成长。加强学校基础建设,就是要为学生提供适合学习,有助于学习的校园环境。
一是加强校园基础设施建设改造。我们学校成立已经多年,校舍和校园环境都亟待改善。近年来,随着上级部门对学校基础建设投入的逐年增多,在当地群众和有关部门的支持下,我们着力在校园环境的建设上做文章,突出校园环境的乡土气息。先后平整了操场,铺上细沙,扩大了学生活动范围,保证了学生充裕的活动空间。修正校园周边榆树围墙,美化校园环境。对教室备课室、各班级进行修缮,安装了塑钢窗户,铺了水泥屋地,对市内所有墙壁进行的重新粉刷。另外,重新规划调整了教室,开辟出独立的图书室、心理辅导室、幼儿班,让学生有更好的学习空间。同时,利用上级有关部门支教的机会,补充了上百册的图书,丰富了学生的阅览内容,开阔了学生视野。还设立了一个教师食堂,方便老师中午用餐。同时,在教学设备的补充方面,学校积极在争取一部分外援的情况下,还鼓励任课教师自制教具,以满足教育教学为前提,发挥乡土教具的独到功能。随着基础建设的不断完善,学校虽小,但各类功能日趋完善,各种设施配备齐全,充分保证了各类教育教学活动的开展,没有因为学校小就让孩子们失去学习的机会。
二是加强校园文化建设。校园文化建设突出校园文化环境,增加校园文化气息的重要手段。我们本着少花钱,出特色的标准,在室外布置花坛、设立绿化带,在室内布置学生手工、绘画等自制作品,规范各类表册,努力做到整齐干净,实用美观,充满了农村学校的气息,创造了美丽、生动的校园文化环境。虽然简单,但不单调,虽然质朴,但不空洞,具有与城市学校同样的效果。加强校园文化建设,建设优良的校风、教风、学风,进一步优化美化校园环境,大力开展丰富多彩的校园文化活动,积极建设健康、和谐、向上的校园文化,创设良好育人环境。
三是加强校园安全管理。我校认真贯彻落实区教育局、中心校安全工作会议精神,高度认识当前安全工作的紧迫形势,强化责任,规范管理。牢固树立“安全无小事”的思想,高度警惕,警钟长鸣。我校由于没有围墙,给安全工作带来了极大的隐患,针对这一实际情况,采取了有效措施,落实了对学生的看护责任,每学期都有一名教师负责校园巡视,班主任老师负责学生在校期间的安全管护。所有教师都要参与课间学生安全管理。如今学校围墙已经修上了,但是我们的“时时看护”的制度仍然坚持着,就是要确保学生在校安全,到目前为止,我们没有发生一起校园安全事故。在给家长的一封信中,要求学生到校后,没有特殊情况,一律不准离开校园。真正做到安全工作人人有责,杜绝事故隐患。为师生的工作和学习创造良好的环境。
二、强化教育管理人本化,书写农村基础教育新篇章。
多年来,我校一直以科学发展观为指导,贯彻落实上级教育工作会议精神,以“创人民满意的教育、办人民满意的学校、做人民满意的教师”为目标,以“培养全面发展的学生”为理念,以“德育求质量、教学谋发展、特色创品牌”为方向,坚持以人为本,优化管理。
一是注重培养,努力提高教师整体素质。当前随着教育改革的不断深入,可以很清醒地认识到,人的因素决定着教育质量的好坏。首先,要完成校长的时代职责,就必须要加强学习,掌握教学管理的基础理论,掌握课改的精神实质,使自己能够站在至高点上去领导开展工作,才不误职责。因此,我充分利用可以利用的时间,学习有关教育教学理论,钻研教育教学研究资料,并认真做好学习笔记,把好的有价值的东西拿来和同志们一起探讨。第二,注重加强教师培训,提高专业素质。在学校工作中,影响教育教学质量的关键因素是教师的素质。俗话说:“要给学生一碗水,教师就必须有一桶水。”实际上这还远远不够。在当今知识经济时代,教师必须
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