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临川区烟草专卖局(分公司)
2013年的工作谋划与安排汇报
在繁忙的工作中,临川烟草不知不觉地迎来了新的一年。在过去的一年里,我们的工作做得有好有坏,值得改进的地方还有很多。因此,在2013年这个崭新的一年里,我们将以更积极的心态,更饱满的热情,更新的面貌,用团结一致、努力进取的工作精神,用一丝不苟、踏踏实实的工作态度,在“规范”要求下,把各项工作做好,做到最好。我们的主要工作思路是:
一、以有效满足市场真实需求为根本前提,着力实现销量稳定增长。
2013年,我们将紧紧围绕上级下达的卷烟营销工作总体思路,坚持以金圣品牌和低焦油卷烟的培育和增量为中心任务,着重在把握市场、调控市场和满足市场方面下功夫每个季度客户等级变化,调整精准营销目标客户。坚持需求导向,结合实际,把品牌的和上柜率、动销率纳入月度绩效考核,加强宣传,扩大影响。通过新商盟、平台客户经理走访市场等多种方式,向广大零售客户和消费者宣传金圣品牌内涵和产品特点,加大力度,密切科学判断市场状况,理性把握发展预期,充分把握节日期间品牌培育和提升结构的有利时机,加大宣传力度,营造“低焦、低害”的浓厚氛围,让客户了解认识加强与客户的沟通与指导,违法违规卷烟零售户普法专题培训
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