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临川区烟草专卖局（分公司）
2013年的工作谋划与安排汇报
在繁忙的工作中，临川烟草不知不觉地迎来了新的一年。在过去的一年里，我们的工作做得有好有坏，值得改进的地方还有很多。因此，在2013年这个崭新的一年里，我们将以更积极的心态，更饱满的热情，更新的面貌，用团结一致、努力进取的工作精神，用一丝不苟、踏踏实实的工作态度，在“规范”要求下，把各项工作做好，做到最好。我们的主要工作思路是：
一、以有效满足市场真实需求为根本前提，着力实现销量稳定增长。
2013年，我们将紧紧围绕上级下达的卷烟营销工作总体思路，坚持以金圣品牌和低焦油卷烟的培育和增量为中心任务，着重在把握市场、调控市场和满足市场方面下功夫每个季度客户等级变化，调整精准营销目标客户。坚持需求导向，结合实际，把品牌的和上柜率、动销率纳入月度绩效考核，加强宣传，扩大影响。通过新商盟、平台客户经理走访市场等多种方式，向广大零售客户和消费者宣传金圣品牌内涵和产品特点，加大力度，密切科学判断市场状况，理性把握发展预期，充分把握节日期间品牌培育和提升结构的有利时机，加大宣传力度，营造“低焦、低害”的浓厚氛围，让客户了解认识加强与客户的沟通与指导，违法违规卷烟零售户普法专题培训
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