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- 2017-06-24 发布于四川
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(5)处于领导者地位的企业和品牌,要善于用自己的力量(财力和物力)抑制竞争对手而确保自己的领导者地位。 (6)领导者的内在力量来源于自己的产品,而不是组织(它只是一个名称而已!)。 (7)领导者应该有众多的著名的产品和品牌,并使每一个品牌都能在消费者心中定在一个好的、有利的位置上。 二、市场跟进者的定位策略 1、强势定位 2、跟随定位 3、空隙定位 4、再定位 寻找消费者心中空隙可以从以下几个方面去找:在商品的类别上去找、在高价格或低价格位置上去找、在企业的经营特色上去找、在消费者的性别、年龄及自我意识的强弱中去找…… 挖空心思在一切可能找到的有效的位置上去找。 市场跟进者通常可以采取以下的策略: (1)在消费者心目中强化自己的特点。 (2)寻找为消费者所重视的、尚未被市场领导者占领的定位,如在价格方面的高价位、低价位,在技术上的新突破,在功能上的独创性等等。 (3)退出竞争性定位,重新寻找新的定位。 (4)通过进入“高级俱乐部”的策略来提高自己的定位。“高级俱乐部”往往是市场领导者所在的地方,如美国《财富》杂志每所排的“世界500强”等等。 案例参考 脑白金的营销策略 思考题: 1.“脑白金”是如何给其产品定位的?它运用了哪些定位手法? 2.“脑白金”在给产品做市场推广时,采取了哪些营销策略? /news/
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