第六章领导10-08-11.pptVIP

* 家新市直放弃辞职的想法 * 深处婆婆、媳妇之间的丈夫 关手机的故事 * 是员工和 企业成为一体，使其感受到主人的作用 * * 编码可闻文件或者广告 * 准确性，有一个故事，传话 曲解 弗鲁姆认为，员工在工作中的积极性或努力的程度（激励力）是效价与期望值的乘积： M=V×E M表示激励力，指一个人受到激励的强度； V表示效价，指一个人对这项工作及其结果能够给自己带来满足程度的评价，即对工作目标价值的评价； E表示期望值，是人们对工作目标实现概率的估计。 ■期望理论对管理者的启示：管理人员的责任是帮助员工满足需要，同时实现组织目标。 “蚁族”对成功有高期望值 一项调查发现一个现象，那就是尽管家庭背景及个人现状都处于底层，但“蚁族”普遍对未来有很高的成功期望。 83.6%的人认为未来五到十年内，其经济地位会有很大的提高。55.6%“蚁族”认为自己未来能够成功。50%的人认为自己在未来五到十年内能够成为中国精英。 “高期望值是他们区别于其他群体的一个很大特点，青年农民工和青年农民往往不具有这样的特点。”廉思告诉本报记者，“蚁族有这样的特点，是因为他受过高等教育，这个期望实际上是高等教育曾经许诺给他的。”廉思说，蚁族大多还是农村来的孩子，家庭条件一般，高的期望值既是家庭压力所迫，也是他接受高等教育的一个初衷。 “蚁族还有梦，所以他能坚持，一旦梦破了会怎样，没有人知道。”廉思说，“如