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对零售药店分级管理制度的意见和建议
徐 进
国务院2012年1月颁布实施的《国家药品安全“十二五”规划》规定,“新开办零售药店均配备执业药师,2015年零售药店和医院药房全部实现营业时有执业药师指导合理用药”, 卫生部2012年11月年颁布的《药品经营质量管理规范》再次重申,药品零售企业的负责人必须具备执业药师资格。执业资格要求的提升,对全国42万家零售药店提出了严峻挑战,要么具备执业药师资格,要么停业关门。与此相关联的是执业药师的奇缺,一些不发达地区零售药店的执业药师占有率不足5%,迫于压力,从上到下都在陆续试点或出台零售药店“分级管理”政策。目前,就已经试点出台或正在征询意见的地方政策规定来看,不论是出于规范市场秩序的目的,还是表明是以提高药品质量管控能力为目标,最终归结到一点,其实质就是为了缓解执业药师数量严重不足的矛盾,规避出现众多“无证经营” 的药店的问题,而提出的过渡性政策。
其实,零售药店分级管理也不是新的创造发明,早在《药品管理法》颁布实施之初,就有类似规定出台,在偏远农村有非处方药药店,在机场、车站有限定经营范围和品种的“便民药箱”、“便民药房”,在农村集镇的小卖部曾经有非处方药专柜,然而在国家前几年力推“两网建设”﹙监管网络和供应网络﹚的大背景下,零售药店遍地开花,那些专门销售乙类非处方药、非处方药的药店基本结束了历史使命,退出了历史舞台,如今,仅仅凭借销售非处方药而生存的药店已经屈指可数。随着零售药店数量的迅猛增长,其问题也大量涌现,诸如从不规范渠道购进药品、药品验收养护流于形式、处方药不凭处方销售、质量负责人不在职在岗、不执行药品监管码核注核销等等。存在这些问题的根本原因在于,零售药店准入门槛过低,人员、设备不达标,零售药店数量过多,基层药品执法力量极其有限,难以实现有效监管。
那么“分级管理”能实现管控药品质量的目的么?从多年基层零售药店监管的实际来看,答案是否定的。为什么这么讲?其一,零售药店数量众多,远远超出了社会实际需求,已经普遍存在恶性竞争的现象。因此,未来的零售药店只有提质增效才有出路。而要上水平、上台阶,就必须通过本轮改革,让那些效益差、服务水平低、软硬件不符合要求的企业退出市场,而不是降低标准将其保留下来继续扰乱市场秩序;其二,“分级管理”实际上难以落实到位。处方药、非处方药、甲类非处方药、乙类非处方药品种众多,不下大工夫、花大气力难以彻查。凭我多年执法经验,原来日常检查一个单体零售药店如果需要半天时间,分级管理后就可能需要两三天甚至更长时间,在一个乡镇仅有几名监管人员要管食品还要管药品的情况下,仅检查药品质量都难以达到应有的监管频次和质量要求,再让其再去监管经营药品的类别就更加难上加难。这样难免让 “分级管理”不得不成为一株看起来美丽、闻起来无味的“塑料花”。其三,对超范围经营处罚难。分级管理后,零售药店一旦超出类别经营药品,对超范围部分就按照无证经营依法查处。暂且不论调查取证费时费力,即使问题查清了,处罚起来又特别困难,罚少了,达不到惩戒的目的,罚多了多数药店尤其是农村药店承担不起,没收的药品也难以处理。特别是法不制众,当众多级别较低的药店都超范围经营的时候,现有的监管力量仅处理此类问题都会捉襟见肘、焦头烂额,更无暇顾及其他。其实,对品种的监管也可以从《药品管理法实施条例》第二十七条,关于个人设置的小型医疗机构“用药目录”制度实际执行中的夭折得到血的启示。“用药目录”规定从层次来讲,是国务院的条例,按说不低,但为什么执行不下去,就是因为法不制众,制度本身缺乏合理性。而我们当前进行的零售药店分级管理恰恰是完全等同于“用药目录”的制度,并且是以政策文件的方式制定的,可以预见其夭折也是必然的。其四,任何改革政策的出台首先必须合法,合法的前提是遵守法规、依法行政,零售药店的最新准入规则就是国务院《药品安全十二五规划》和新修订《药品经营质量管理规范》,在对上述规定未作出修订前,任何降低或提升准入标准的做法都是于法无据的。
解决零售药店换证难的出路在哪里?建议:一方面要改革执业药师考试制度,分别制定符合药品生产、批发、零售、使用需求的考试大纲,让多数药品从业者能够比较容易的取得药品零售执业药师资格,另一方面,要制定过渡政策,大力发展零售连锁,降低零售连锁准入门槛,让零售连锁企业的一个执业药师有十个以上连锁门店的审方资格,将目前众多单体药店逐步过度成连锁门店,只有这样才可以最大限度规范药品购进渠道,降低监管成本,提升药品管理水平,也才能最大限度提质增效,促使我国的药品零售企业上档次、上水平,与国际接轨,在未来竞争中站稳脚跟。(甘肃省庆阳市食品药品监督管理局)
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