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第二章 企业制度与其演变.ppt

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第二章 企业制度与其演变

第二章 企业制度及其演变 第一节 制度 第二节 企业制度及其演变 第三节 现代企业制度 第一节 制 度 在人类社会的大棋盘上,每个个体都有其自身的运动规律,和执法者施加的规则不是一回事。如果他们能够相互一致,按同一方向作用,人类社会的博弈就会如行云流水,结局圆满。但如果两者相互抵牾,那博弈的结果将苦不堪言,社会在任何时候均会陷入高度的混乱之中。 ——节选自亚当·斯密《道德情操论》 制度为什么重要 贩运奴隶 江宁拆迁 “李约瑟之迷” 美苏争霸 制度为什么重要 什么是制度 通俗来说制度就是调整和约束人们行为的规则,包括正式的制度如经济制度、法律、合同和非正式的制度如道德规范、宗教、习俗等。 制度是内生的还是外生的? 诺斯: 外生的制度 强制实施 “人为设定的规则”,仅仅是设定者单向的一种规则施加,没有体现所有参与人的博弈,尤其是设定人与被限制人之间的博弈 这种制度有可能是不能自我实施的,那么需要依靠第三方强制实施,国家是最终的第三方强制源 《制度、制度变迁与经济绩效》 道格拉斯·C ·诺斯1990 制度是内生的还是外生的? 青木昌彦 :制度是内生的 自我实施 博弈过程中参与人多次的均衡 制度是关于博弈规则的共有信念的自我维持系统,制度包括我们所能见到的表征性的法律、规章以及习俗和规范等,更有这些表征背后所发生的参与者之间博弈过程和均衡等丰富的内容,制度是和参与人之间博弈均衡相对应的,因此是自我实施的。制度以一种自我实施的方式制约着参与人的策略互动,反过来有被参与人在连续变化的环境下的实际决策不断复制出来。 《比较制度分析》青木昌彦2001远东出版社 什么样的制度是好的制度 保护人们通过劳动获得的合法利益 减低交易成本,促进交易 充分发挥各种要素的潜力 人类社会发展到今天只有市场经济制度最接近这个好的制度 第二节 企业制度及其演变 企业制度的概念 企业制度是企业内部人们之间的游戏规则,是调整企业当中人们的行为的准则,。 企业制度也是一个博弈的均衡,我们可以把这种均衡理解为各群体在企业中的一种存在状态的总和,这个状态应该包括该群体拥有什么样的权力、应承担什么样的责任以及可以获得什么样的利益。 好的企业制度 企业就是一个人力资本和非人力资本的契约,企业的运行可以视为各种要素资本提供者之间的交易,一个好的企业制度应该能够降低交易成本,确保这些要素可以很方便地以较低的成本结合,成立企业,创造财富。好的企业制度应该能够确保企业中付出劳动的人们获得足够的社会财富,这样使得企业中的各种要素的潜力得到充分的发挥。因此好的制度可以确保企业的竞争力 现代公司制度是被实践证明的,到目前最好的企业制度 企业制度分析的框架 企业对市场的替代,将市场中通过价格组织的交易内化,在这种非价格制度中人与人之间的相互作用对于经济运行产生直接的影响,完全竞争的市场分析方法不再适用,博弈论考虑了经济个体之间互动过程中信息不完全和动态因素,因而是一个非常好的分析框架。 企业是一个不完全合约,参与各方博弈的焦点是剩余控制权和剩余索取权 企业制度分析的框架 参与博弈群体:资本供应者群体;劳动者群体;经营者群体 争夺的对象:利润 拥有的权力:决策权 执行权 谈判依据:要素的稀缺性、可抵押性、风险性、资产专用性 资本逻辑的企业制度 权利派生于资本供应 资本所有者出资拥有企业所有权、经营剩余,决策权并支配经营者和劳动者 经营者、劳动者受雇于资本要素所有者受支配,报酬作为成本在企业最终经营成果形成之前支付 是不是只有资本主导的企业制度? 资本如何供应? 企业制度的演变 业主制:业主投资,亲自经营,独占利润 优点:决策快;经营灵活;无代理问题;避税 缺点:以家庭财产为基础,财力有限,难以进入需要大量投资的行业;规模小难以获得规模效应;承担无限责任;受业主个人影响,经营不稳定;难以在技术、企业能力以及品牌声誉方面进行长期积累 适合于规模小,管理简单的企业 企业制度的演变 合伙制:合伙人共同出资,共同决策,共享收益 ,共担风险 优点:比业主制企业融资能力强;可以利用合伙人的自身能力和其他资源;相互监督,经营者责任心强 缺点:人合加资合,合伙人进入和退出要重新协议,谈判和手续复杂;集体决策,容易久议不决;无限连带责任;企业经营不稳定,难以在技术、企业能力以及品牌声誉方面进行长期积累 适应法律、会计、投资银行、管理咨询、广告、建筑设计、医疗等从业人员专业技术性强、信息严重不对称得行业 企业制度的演变 公司制(以股份公司为

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